一、营销组织结构建设

1.       销售组织的建立。

2.       销售人员队伍的建设、培训、考核。

3.       销售渠道的建立和维护。

二、市场管理制度建设

1.       制定市场营销战略计划。

2.       制定年度销售计划管理制度。

3.       制定销售管理制度。

4.       制定产品管理以及定价管理制度。

5.       制定品牌管理制度。

6.       制定促销管理制度。

7.       制定广告管理制度。

8.       建立客户管理制度。

三、市场调研和预测管理

1.       市场调研管理。

2.       市场预测与决策管理。

3.       营销信息系统的建立与管理。

4.       促销管理。

5.       广告管理。

四、产品管理

1.       产品组合管理

2.       产品定位管理。

3.       新产品开发管理。

4.       产品定价管理。

5.       产品品牌管理。

6.       产品包装管理。

五、销售管理

1.       销售目标制定。

2.       销售实施计划的制定。

3.       销售费用预算与控制。

4.       销售执行管理。

5.       客户管理。

6.       订货发货管理。

7.       备用金管理。

8.       回款管理。

9.       销售提成管理。

10.   销售合同的签订、履行、归档管理。

11.   应收账款的催收。

六、营销管理

1.       风险管理。

2.       市场秩序管理。

3.       销售控制管理。