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山河智能:三项创新成就技术等级提升

//www.vzvkv.com 2006-3-24 20:58:00 中国路面机械网 

   2006年1月,湖南山河智能机械股份有限公司(以下简称山河智能)董事长何清华,作为湖南省惟一的企业家代表参加了在京举行的全国科技大会,并在会上交流经验。2006年2月,中国工程机械2005年度风云榜揭晓,何清华作为学院派企业家的成功代表荣获年度人物大奖。


    同样是在最近,何清华领导的山河智能公司进入了《福布斯》中文版的中国潜力100榜。而以公司实践写就的典型案例《自主创新缔造科技型企业》也被编进了深交所培训教材。


    一家成立才6年的企业为何如此引人关注?记者在中国工程机械年度人物大奖何清华的获奖理由中找到了答案:何清华教授领导下的山河智能是一家健康发展的企业,"健康发展"这4个字在中国工程机械产业的今天非常珍贵,并且是对其坚持自主创新道路的一种恰当的褒扬。


                    原始创新赢得首创技术成果


    1999年8月,凭50万元借款,靠租赁废旧厂房起家的山河智能,把自主创新视为企业的生命之源,在桩工机械、挖掘机械、凿岩设备等产品的研发过程中,系统地提出了原始创新、集成创新、开放创新三种创新思路,根据自身的资源条件灵活运用三种创新模式,收到了业界公认的良好效果。
山河智能的原始创新是在无类似参考的前提下自主研发、取得首创性技术成果的开发应用。


    在装备制造领域,由于整机的原始创新难度大,他们将原始创新的重点放在工作机理、设计方法、控制系统和关键局部结构创新上。公司的液压静力压桩机是创业初期最主要的产品,他们以工作机理和关键机构的原始创新为主,在全国率先提出准恒功率设计理论及实现方法,发明了多点均压夹桩装置等,形成了发明专利---液压静力压桩机的核心技术,在实现高效节能和产品的多功能化上取得突破性进展。现该产品集8项高原创性专利于一身,技术水平国际领先,促进了绿色施工方法的推广和行业的技术进步。2003年,该技术获国家科技进步二等奖,是当年国内工程机械行业惟一获此殊荣的技术产品。现在该产品国内市场占有率已超过50%,还出口到越南、缅甸等国,公司成为中国最大的桩工机械制造企业。


    在现代凿岩设备的研究方面,山河智能同样形成了有特色的理论研究和设计方法。


    何清华将多年的研究成果总结为自成体系的两部学术专著《液压冲击机构研究设计》和《隧道凿岩机器人》,并以理论为指导,主持研发了一体化液压潜孔钻机、隧道凿岩机器人等高效节能的创新成果。后者是国家863重大项目,该项目所自主研制的SUNWARD控制系统,解决了特种机器人多项控制技术难题,为我国隧道凿岩机器人的发展奠定了基础。一体化潜孔钻机也填补了国内空白,达到国际先进水平。
                   集成创新助小型挖掘机打入欧美市场


    山河智能的集成创新有两方面含义:一是将现代高新技术重新整合,形成综合性的适用技术;二是多学科、多技术的大集成,使其在一个产品或某一部件上得以充分发挥。这就使产品跳出了国内装备制造业中产品同质化、低档次模仿的模式,形成了具有自身鲜明特色和市场竞争优势的产品。

    挖掘机是列在工程机械排头兵位置、技术含量高的产品,上世纪80年代以来,国产众多品牌的挖掘机尽管采取了引进技术、合资生产的措施,但在国外品牌的冲击下,还是几近全线崩溃。主要原因是没有形成自主创新体系。


    山河智能的小型挖掘机却在短短4年多的时间内,从零开始,在没有任何技术引进的情况下打入了欧美市场。他们将动力系统、液压系统和控制系统等在国内外均已成熟的技术进行有效组合,使产品朝着"六化"(液压化、最优化、机电液一体化,轻量化、通用化、系列化)和"三性"(高可靠性、安全性、舒适性)发展,不仅在国内赢得了较大份额的市场,而且大批量出口。SWE42、SWE85机分别获得第六届、第七届北京国际工程机械展览会造型与外观质量评比一等奖,液压挖掘机机电一体化及制造信息化技术获得国家863计划项目支持。
 
开放创新搭建多层次技术交流平台


    山河智能的开放创新有三方面内容:一是构建良好的人文环境吸引大量来自全国各地的优秀专业技术人员。二是走出去、请进来,积极主动地与国内外科研机构、国外大公司进行多层次的技术交流。如公司通过与国外一流液压元件制造企业技术人员的交流以及与公司西欧代理商的合作,快速提升了产品竞争力,对公司小型挖掘机等产品的性能和制造水平的提升发挥了重大作用。三是为公司未来的发展,以自身为主体,采用合作模式引进技术含量高的先进技术。他们认为实现这种创新模式的重点在于,除了企业要有包容开放的胸怀外,面对外来信息,企业的技术平台也必须有足够的互动、理解、消化、借鉴、移植和实现二次创新的能力。


    业内专家曾如是评价:山河智能这些年的发展,可以说是走了一条独具特色的道路。何清华教授作为学院派企业家,目光放得非常长远,在创建山河智能之初,就选择以技术为本,打上了自主创新的烙印。公司整合了对市场需求最敏感的企业和对科技开发最擅长的大学与科研机构,实现两类不同性质组织的功能作用叠加,促进产品与技术的完美结合。


    山河智能创立以前,何清华在中南大学用了整整15年时间探寻校企合作的道路。这种探索最终在山河智能得以生根、发芽、开花、结果。山河智能创立以后,仅6年多时间,就获得多项重大技术成果,其中国家专利28项;发表论文150余篇;承担国家级项目7项,其中国家863计划项目4项;获得省级以上奖励数十项,研究项目获得国家自然科学基金、国家重大装备、双高一优、国债专项、国家创新基金、火炬计划等重点支持。公司创立以来,几乎所有的成果、专利都形成了产品,或应用到生产实际之中,实实在在地实现了科技成果转化为生产力,并且以很短的时间,使三大主营产品达到国内或国外的领先水平。


    在自主创新的强力支持下,山河智能在1999年成立后的短短6年间内完成了多次跨越:2000年完成股份制改造;2001年入围中国工程机械企业100强;2002年实现产值、销售、回款约3亿元;2003年,具有现代化水平的山河智能产业园投入运营;2004年,列入"十五"国家863计划成果产业化基地。

来源:《中国工业报》
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