日前，徐州徐工筑路机械有限公司召开劳动纪律专题会，要求全体干部员工高度重视劳动纪律管理，建立良好的工作秩序，通过强化一个"浓"字，体现一个"实"字，抓住一个"严"字，扎扎实实念好劳动纪律"四字经"，积极营造齐心协力冲击目标的工作氛围。
强化一个"浓"字。公司利用网站、报纸、晨会以及专题会讨论等方式，加强员工行为规范和遵守企业规章制度的教育，确保人人皆知，人人尽知，做到每位员工熟知企业的各项管理制度，从而增强员工遵纪守法的自觉性。
体现一个"实"字。在修订、完善劳动纪律管理制度、考勤管理制度等企业规章制度的基础上，劳动纪律管理实行部门分厂一把手负责的责任制，一级抓一级，层层抓落实。各责任部门分厂对部门所属员工的劳动纪律执行情况全面负责。严格按照公司请销假管理规定办理手续，对部门分厂负责人月度劳动纪律的执行情况进行考核，确保执法必严，违章必纠。
抓住一个"严"字。公司成立劳动纪律检查委员会，对日常的劳动纪律管理进行监督检查，采取定期、不定期现场及或后台数据导出的方式进行抽查，一经发现，将按照《员工手册》、《劳动纪律管理制度》、《考勤管理制度》等规定给予违纪处罚并通报，直至解除劳动合同，并对部门分厂责任人按照管理责任扣减绩效工资，切实做到"检查与教育、教育与整改、整改与考核"密切结合，通过严明的劳动纪律管理，提高了生产效率，营造了积极向上的生产氛围。
