2012年，徐州重型机械有限公司QAY500全地面起重机技术获得国家科技进步二等奖。根据行业企业申报，另有28项工程机械产品及技术获中国机械工业科技奖。其中，中联重科碳纤维复合材料臂架系列泵车及其关键技术、徐工建机超大型履带起重机关键技术及产业化获得一等奖。三一重工和长安大学液压驱动平地机关键技术研究及应用、山推股份静压传动及智能化控制关键技术研究与应用、徐工重型多功能举高喷射消防车关键技术攻关及产业化、中联重科SUPERl30超级摊铺机、安徽合力28～46吨重型系列内燃叉车研发及产业化、徐工科技大吨位装载机及其核心技术的研发、徐工基础XZ3000水平定向钻机、北方重工QJYS-058双扩盾硬岩掘进机、徐工筑路GRl50M平地机、柳工CLG856111轮式装载机，共10项获得二等奖。还有三一重工HIPS30混凝土湿喷机等16项获三等奖。
节能减排、绿色、低碳、再制造和一批产品大型化、轻量化、节能型方面的关键核心技术攻关取得重要成果。
积极变革运营模式、管控模式和商业模式，调整产业结构、产品结构、技术结构和组织结构，努力实现在规模、内力、产品、市场、核心板块的有效突破，成为行业排头兵企业2012年的发展共识。有的企业实行“以客户为一个中心，以人才和技术为二个根本，推行三维矩阵式管理”的管理模式。通过变革组织机构，以实现管理的前移；变革营销模式，实现无缝覆盖；变革研发体系，实现市场理念的全程贯通；变革激励机制，实现市场挂钩、业绩导向。有的企业围绕研发、采购、制造、营销等重点业务和物资流、资金流、信息流、控制流等主要流程，继续运用科学的管控模式，实施营销服务导向的事业部等变革。通过强化精细化、精益六西格玛和信息化提升，夯实管理基础，力争形成适应于企业战略的新的管理制度、管理流程和资源保障能力。
