【manbetx体育 现场报道】2018年9月12-14日,主题为“微挖时代 未来已来”的2018微挖峰会暨用户大会在河南郑州隆重召开!中国工程机械行业协会领导、中外微挖制造商、微挖标杆用户齐聚,论道微挖产业变革与趋势,分享微挖产业经营管理之道。本次大会是由中国工程机械行业电子商务平台和行业主流媒体之一的manbetx体育 &机友会主办,是行业中首次专门针对微挖细分领域的大会,汇集全国微挖领域意见领袖的大会,这更是一场干货满满且超级实用的全球微挖行业的超级盛宴!
2018微挖峰会暨用户大会现场
三一重机小挖公司副总经理黄斐出席大会并作主题为《新经济形势下的中国微挖发展》的主题发言。
三一重机小挖公司副总经理黄斐出席大会并作主题演讲
黄斐的演讲分为三个部分,分别为:经济形势;应对的挑战;展望未来。
在第一部分演讲内容中,黄斐从国际形势及中国经济面临的挑战两个方面介绍了当前经济形势对微挖行业的影响。
谈到国际形势时,他从欧洲排放升级、一带一路等方面分析了国际形势的变化对工程机械及微挖行业的影响:
1、2019年欧洲将实施工程机械欧五排放法规,将19kW以下发动机(微挖主力发动机)也纳入其中;
2、欧洲作为全球微挖第一大市场,一举一动都影响着整个微挖市场的发展,此次排放升级无疑给中国微挖企业带来了全新的机会与挑战;
3、“一带一路”在建筑、交通、能源等基础设施方面的投入将不断增加,挖掘机会在基础设施建设中扮演先锋主力的角色;
一带一路区域图
4、“一带一路”助推中国工程机械企业“走出去”,不同国家、地区对产品有不同的需求,这就要求企业有强大的适应性改进能力。
他从六个方面介绍了中国经济面临的形势给微挖行业快速发展带来的机遇及挑战:
1、人口老龄化日趋严重,劳动力数量在不断减少,人口红利逐渐减弱;
当前中国老龄化人口呈快速增长趋势
2、中国M2增发,推动物价上涨,劳动力成本不断上升,放眼全球已无竞争优势;
3、《中国制造2025》是中国政府实施制造强国战略第一个十年行动纲领,制造业是国民经济的主体,是立国之本,兴国之器、强国之基。工程机械属于五大工程之一的“工业强基工程”;
4、随着劳动力成本增加,人口红利消失、《中国制造2025》相关强国政策的支持,以及工业化后期向后工业化转型升级等共同作用,机器替代人工势在必行;
5、在新的经济形势下,中国微挖发展具有光明的前景,但发展道路阻力重重;
6、作为挖掘机生产企业,应不断修炼“内功”,提升研发、质量、制造、营销和服务五大能力;厚积薄发,把握中国经济发展的浪潮,直面世界经济的冲击。
在第二部分演讲内容中,他从三一的“五大能力”,即研发能力、质量管理、精益生产、营销创新、售后服务等方面着重论述了三一苦练内功,积极提升微挖竞争力所采取的举措及应对的挑战。他指出,面对复杂多变的国际、国内形势,中国微挖企业应从研发、质量、制造、营销和服务等五个方面予以积极应对。
在提升研发能力方面,三一重机本着“严谨、创新、领先”的研发理念,不断提升研发能力,苦练“内功”,不断提升产品品质,以更好的姿态迎接微挖市场的发展。
在加强人才队伍建设方面,三一重机聚集了国内外挖掘机行业的技术专家,拥有国务院专家津贴、国家千人计划领军人才,国外研发团队负责人均为国际知名企业技术专家,核心团队成员100余人;拥有近千人的高素质研发队伍,其中硕士以上学历占50%以上,具备高学历、专业化、国际化的特点。
在自主开发方面,三一重机自主开发挖掘机减振设计系统,通过CAE分析,应用仿真技术优化动力悬置系统减振性能,提高挖掘机减振效率,挖机舒适性达到全A级别。
在联合攻关方面,和同济大学共同建立噪音仿真系统,由Nastran软件计算得到结构振动位移场,与近场声压信号一同作为声学边界条件,进而求解机器噪声;本仿真方法同时考虑了空气传播的噪声以及结构振动辐射噪声,预测结果更为准确。
在虚拟设计方面,建立挖掘机驾驶室人机工程分析方法;利用RAMSIS人机工程分析软件,对驾驶室空间、人体姿态、舒适度、可触及范围、视野、操作力度等维度进行人机工程分析,提升操作舒适性。
在工艺能力方面,以提升产品质量为目的,从作业标准化、工艺改进提升、装备先进化和产品精细化等方面不断工艺能力,更好地将产品从设计转化为现实。
在校企合作方面,在基础技术研究方面,积极联合国内知名高等院校开展研发合作,整合行业优质资源,共同开展挖掘机核心技术研究突破;开展课题共19项,涉及:液压系统优化技术、混合动力、智能控制、E-P匹配、减震降噪、新材料新工艺等领域。
在试验体系方面,建立了功能完备的大型野外整机耐久试验基地(300亩),每款挖机必须经历2000小时以上的野外综合耐久测试;公司建设了国内首家“三位一体”工程机械开发试验体系,CAE解析、台架试验、耐久试验三重试验体系,全方位验证并保证产品可靠性。
在体系建设方面,三一重机通过三合一体系认证(ISO 9001,ISO 14001, OHSAS18001) 。
在管理模式方面,通过标准化作业、工艺持续创新、装备持续改进和信息化管理作为支撑,建立标准化、流程化和系统化的管理模式,打造具有绝对竞争优势的产品。
在生产现场方面,三一拥有精益的制造、装配生产线,包括拥有RGV装配流水线、全自动焊接机器人及高精加工设备和精密加工中心。
在智能制造方面,三一通过建设智能化制造体系,实施工位数字信息化管理、自动化作业过程监控、柔性化智能加工,提升了智能化制造水平。
三一是最早推出互联网销售的公司,推出互联网电商销售模式,线上线下同步进行,不但给客户带来实惠,同时扩大销售覆盖面;相继推出《三一电商节》、《三一微挖限时拼团瓜分》、《三一微挖京东商城5·18抢购活动》等多场线上大型促销及品牌传播活动,大胆创新,颠覆传统挖机销售模式。
坚持合作共赢的原则,帮助客户成功,建立三一微挖“超级V迷”俱乐部,买挖机送培训,帮助客户快速掌握微挖操作技巧、维修保养知识等,全方位提升客户经营能力。
在售后服务上,三一在全国共有38个销售分支机构,建有613个销售服务网点,推行全方位保姆式服务,以最快的服务响应、最高的服务价值、最佳的服务支持为客户解决后顾之忧。
黄总演讲的第三部分为“展望未来”篇,他首先指出了三一在微挖领域的发展策略,即打造卓越产品、发展智能制造、建立全球团队和高效运营能力,瞄准国内和国际两大市场,快速的进行国际市场适应性改进,积极的培育国内市场。
中国微挖市场的未来前景非常广阔
他指出,整个国际市场一年有超过十万台的微挖需求,主要集中在欧美市场,为了让产品更快速的“走出去”,需要打造一支国际化团队、制造基地全球布局、不断提升产品的市场有效覆盖率。为此,三一在制造卓越产品,提升市场有效覆盖率;制造基地全球布局;打造国际化团队等三个方面开展了卓有成效的工作。
关于国内市场,他指出,中国微挖市场正在逐年攀升,属于一片待开发的“处女之地”,市场需要不断的培育,三一重机将以卓越的产品和无微不至的后勤保障迎接微挖时代的到来。
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