1月16日,西筑公司党委召开2023年度中层干部述职考评会,三个分公司、总部部门及研究院负责人现场述职。公司党委书记、董事长彭正勇进行点评并总结讲话,党委副书记、纪委书记、工会主席梁钢主持会议。
会上,公司15位中层正职,逐一报告了一年来在思想政治建设、履职担当、作风建设等方面主要工作和成效,分析了存在的问题和不足,提出了今后努力方向及下一步工作计划。
彭正勇指出,一年一度的述职考评工作,中层干部要在思想上重视,认真提炼文字,提高汇报材料质量;要针对存在的问题,有下一步提纲挈领的工作计划安排;述职既是对自身工作的总结,也是一个互相学习互相了解的过程。2023年,是公司“规范管理、提振信心”的一年,公司上下认真学习习近平新时代中国特色社会主义思想,以公司二次党代会召开为契机,明确西筑发展战略,统一思想,凝聚共识,经过一年努力,改革发展取得显著成效,多项经营指标企稳好转,交出了一份稳中有进、难中有为的“西筑答卷”。2024年,是公司“提升能力、深化改革”的一年,要根据集团“高质量发展提升年”安排部署,在深化改革中,提升工作能力,提升工作质量,依托在手的合同额,以及持续加大的市场开拓力度,公司一定会很好完成年度任务。
彭正勇强调,赢在中层,中层干部是公司战略落地的中坚力量,是公司事业发展的关键所在,作为一个合格的中层干部,一要讲政治。讲政治,才能抓好业务;抓好业务,才能把讲政治落到实处。要主动学习党的二十大精神,领会习近平新时代中国特色社会主义思想,了解国资委对中央企业的要求,清楚集团的战略部署、掌握公司第二次党代会、工作会的既定任务,才能保证方向不出错。二要讲担当。能否敢于负责、勇于担当,最能看出一个干部的党性和作风。要在公司改革发展的过程中,敢于挑头承担一些重要事项,敢于提出有利于公司发展的建议,敢于在具体工作中创新出彩,不要局限在自身有限的业务范围内,怕得罪人、怕被人误解,畏手畏脚、不敢作为。三要讲干净。要时刻绷紧廉洁从业这根弦,要心存敬畏,牢记权责,面对公司经营范围的扩大,面对供应商、分包队伍的增加,要能挡得住诱惑,用身边事身边人警醒自身,在纪律面前不越雷池半步。四要讲执行。要扛起责任,承担组织赋予的使命和责任,把企业战略、规划转化成为效益、成果;要扛起指标,高标准完成预定目标。
公司领导班子成员,党委管理干部,总部部分管理人员,分公司部门负责人及职工代表共计80余人参加会议。现场参会人员对述职人员进行了测评。
中交西筑装备分公司立足主责主业,聚焦摘帽工程目标,不断夯实基础,从优化人力资源、提升环保设施、全面降本增效等方面筑基固本,扭亏攻坚。
11月26日,第二届中国国际供应链促进博览会在北京隆重召开。本次博览会以链接世界、共创未来为主题,汇聚了全球政府部门。
在快速变化的市场环境中,企业之间的竞争日益激烈。为了保持西筑品牌头部地位,西筑装备营销策略进行了全面升级。
中交西筑2024年度技术微创新项目评奖会近日在公司二楼会议室召开,会议由研究院副院长梁新文主持,会议听取了技术微创新项目团队主创人现场。
11月19日—22日,公司党委书记、董事长彭正勇带队赴新疆开展系列商务活动,分别拜访了新疆自治区公路事业发展中心、中交集团新疆区域指挥部。
前言11月20日,由中交西安筑路机械有限公司路面工程分公司参建的齐河至临清段路面项目取得重要进展,顺利完成水稳底基层试验段摊铺工作。
近日,研究院以科技月专业技术提升培训为契机,针对环保产业相关工作人员开展了生态卫生间真空处理系统及污水处理设备运行维护技能培训,此。