中联重科泵送分公司:盘活库存初见成效

2007-08-17
        泵送机械分公司结合詹纯新董事长《在2005年经营工作会议上的讲话》精神,理顺内部关系,加强管理,深挖内部资源,盘活库存,取得了较好的成绩。
        近几年来,库房的一些零部件、原材料因各种原因一直未得到合理利用,积压了不少资金,若长期不使用,可能会形成不良资产。分公司领导看在眼里,急在心上。根据这些零部件、原材料的实际情况,分公司有的放矢地进行整改和利用,不仅满足了产品质量要求,而且还为公司盘活了不少资金。
        前一段时间,一批存放了几年的钢管,因尺寸有问题,加工成成品难度较大。为合理利用这批材料,分公司领导召集有关人员,商讨解决的办法。决定把这批材料放到加工技术较强的外协单位,并且合理安排工艺路线。生产出的产品经检验部门检验,完全达到图纸要求。仅此一项,就为公司盘活资金15万余元。
        盘活库存,首战告捷。其它可利用的零部件的整改内容也已陆续发放到各责任部门,各项工作正有条不紊进行.
本篇稿件内容系出于传递信息之目的自第三方网站转载,行业企业、终端用户投稿。若对稿件内容有任何疑问或质疑,请立即与本网站联系,本网站将迅速给予回应并第一时间做出处理 (联系电话:010-84673349)。新闻投稿:news@lmjx.net

相关资讯

点击查看更多