安徽叉车集团公司提前完成全年出口任务
今年该公司制定的出口目标任务是3300台,比2004年出口目标增幅达94%。面对这样艰巨的任务,叉车集团审时度势,认真分析当时的市场、公司内部人力和物力等资源情况,并通过对海外市场进行科学的分析和评估,对目标进行分解,对公司内部资源和公司外部面临的环境进行理性的分析,并积极采取各种有效的措施。首先,在公司内部进行目标任务宣传动员,鼓舞士气,描绘企业发展前景,使之成为全体员工的共同愿景,为目标的完成奠定了基础。其次,合理整合人力资源和软硬件资源,通过有效的激励和合理的利用,使之发挥最大的作用。第三,强化销售渠道建设,理顺海外销售网络;加强产品在海外市场的宣传力度和品牌建设,增强客户信心;以市场为导向,出口适销对路的产品,强化售后服务,提高客户满意度;注重员工的技能培训,提高工作效率。第四,公司制定科学合理的经营战略和策略,实现市场的多元化,精心培育各个市场,使之健康发展。