整合创新打造国际化福田雷沃重工
王金富指出，集成知识就是充分地整合、消化、吸收世界先进的战略、技术、运营、营销等各个方面的知识，形成福田雷沃重工特有的知识资产，并将这种特有的知识资产转化为管理技术，运用到价值链的各个环节，从而形成企业核心竞争力。集成知识在福田雷沃重工有一种相对广义的概念，既包括技术、管理、营销、品牌方面的知识集成，同时与之相关联的全球人才集成、全球资源集成等方面，这些也是福田雷沃重工知识集成和管理的重要组成。
而整合创新是在集成知识的基础上，在产业供应链、经营管理、品牌运营等各个环节上以满足消费者的需求为核心，通过整合等复合形式运用，形成各环节优势资源的深度嫁接和交互链合，达成共赢和利益最大化、最佳效果的创新战略经营模式。 整合创新是以福田雷沃重工企业为创新主体，整合社会相关资源，通过成立项目合作体、战略联盟等形式，为了同一个战略目标或者是围绕获得有更强竞争力的新产品，开展共同研发，并进而在技术、信息、品牌、服务与渠道方面实现资源共享。
王金富解释，对于企业本身而言，整合创新强调的是整个过程的创新，将创新贯穿在研发、采购、制造、分销、服务等有形价值链和法律事务、人力资源、传播等无形价值链的各个环节，提升企业系统创新能力。
王金富指出，“雷沃”中文名称直接表达和描绘的“雷声轰鸣雨滋润、改天换地丰沃美”的天体自然和谐之内涵，是福田雷沃重工产业“改变世界的力量”的品牌内涵最佳写照，强大的力量感也很容易让人联想到重工行业。
王金富剖析，福田雷沃重工的品牌识别系统是以顾客品牌的感知为基点，通过品牌价值链运营和整合营销传播，与目标顾客和目标公众建立双向的互动沟通，以凸显品牌的理念、行为、视觉等差异化个性，使目标受众对福田雷沃重工品牌产生独特的价值认同。围绕着品牌价值的提升，构筑完整的全程价值链运营，构成福田雷沃重工系统化的与顾客全面沟通的360度立体沟通空间。“是一个先进的、完整的识别系统。”
品牌识别系统体现了福田雷沃重工整合创新在无形资产领域的成果，是在识别系统先进理念下，运用“集成知识，整合创新”模式，形成的无形资产与有形资产的整合，国内外先进品牌理念的整合。
据悉，福田雷沃重工欧美技术整合中心作为中国重工行业第一个在海外设立的技术整合中心，投资逾千万欧元。它包括欧洲技术整合中心与美洲技术整合中心等全球机构。其中，8月底，欧洲技术整合中心在意大利博罗尼亚市成立；9月，美洲技术整合中心在美国芝加哥成立。该中心拥有来自全球一流的技术专家与顾问团队，尤其与欧洲的产学研单位机构进行合作。
中心负责人称，欧美技术整合中心是福田雷沃重工链动全球的先进技术进行自主创新这一国际化模式下的产物，也是“集成知识，整合创新”的模式的集中体现，在中国重工行业开辟了技术国际化的先河，为民族品牌走出国门开辟国际市场提供了新的思路。目前中国工程机械行业尤其是工程机械高端市场，处处都有外资竞争和蚕食，在如此激烈的市场竞争形式下，福田雷沃重工欧美技术整合中心成立具有重要战略意义。
据了解，根据协议，福田雷沃重工将和签约的国际巨头在研发和供应上通力合作、相互支持。这一合作将顺应重工行业的世界发展潮流，对产品的技术指标、性能等方面产生巨大的推动作用。
业内专家指出，在市场竞争愈演愈烈的今天，产业化分工日益精细，一个企业靠单打独斗已很难取得竞争优势，必须将整个产业链进行优化整合，通过整合世界产业链上下游企业，打破单个企业封闭式自主创新的模式，从而开创企业整合创新的一种新境界，提升和推动整个产业链的竞争力。福田雷沃国际重工在整合国际技术资源的基础上，签下了具有创新性的技术协议，对国内重工行业的对外合作方式具有重要的借鉴作用。
