徐工重型：系统升级 全球市场实现品牌布局
进军国际市场，产品质量与技术水平是重要的“通行证”，这对企业的制造水平和精益生产能力是一个考量，利用ERP管理平台，徐重将技术研发、生产、采购、销售、服务等资源重新整合，企业竞争力随之水涨船高。
徐州重型机械有限公司总装车间黄涛：“在实现了精益化生产以后，重点通过ERP系统对整个生产流程进行详细的分解，重点突出信息流和物流，通过人员的管理、生产过程中的控制，使整个生产过程非常流畅。”
现在黄涛所在的总装车间每天装配和调试的机器最多接近50台，而以前一天不过15、6台，在大练内功的同时，徐重的新品开始不断在各种国际性展会上亮相，吸引了越来越多国外代理商、租赁商的关注。
澳大利亚起重机工业协会主席约翰•格林斯潘：“我到过欧洲、美国、日本的许多m.7manbetx
厂家，但徐重给我留下了极为深刻的印象，这个厂管理到位、产品过硬，大家看后都非常惊讶、印象深刻。”
今年徐重选择了36个重点海外市场，全速推进海外市场的“民牌”覆盖战略，截止到6月底，徐重出口量已超过去年全年，并且获得澳大利亚市场的65%，中东市场的38%、亚洲周边市场的35%、哈萨克斯坦市场的65%，非洲市场的40%份额，企业海外销售收入比重达到了29.9%。上半年实现20台产品销往荷兰，欧洲市场陆续签定了百台订单，北美市场订单已经达到7500万美元。重型成为中国起重机产业第一家全面进入欧美一级市场的企业。
徐州重型机械有限公司客服服务工程师孙恩同：“我们针对产品出口国外市场，我们全厂招聘了25个海外服务工程师，服务人员，针对我们的产品涵盖世界所有的大洲，对用户使用产品进行售前服务，另外根据客户特殊要求和使用情况，我们及时对技术中心反馈，及时改进，以适应他们国家的使用情况。”
