卡特彼勒集团总裁瑞拉文

       “中国发展高层论坛2008年会”3月22日在北京钓鱼台国宾馆举行，本届年会的主题是“中国2020：发展目标和政策取向”。在下午“应对全球变暖的企业社会责任”单元中，卡特彼勒集团总裁瑞拉文发言中介绍了卡特彼勒集团在中国的社会责任实践情况。以下是他的发言实录：

　　非常高兴在今天下午这个主题演讲中谈可持续发展当中社会企业责任的这样一个问题。

　　我想，这对于任何公司，甚至是一些国家的经济，其实中国的经济可持续发展，高质、高效的发展是至关重要的。接下来几分钟，我会向大家介绍卡特彼勒在中国的企业社会责任方面所做的事，以及在可持续发展的方面的一些行动，希望能够和大家分享一些我们的一些经验，推进我们的讨论。

　　分享是最佳的实践。首先，当我们谈到社会责任时，它是仁者见仁、智者见智，大家理解不一样，就像进展和发展两个词，可能也是代表不同的东西。对于我们来说，社会责任实际上和可持续发展这个概念是不可分割的。就是说，在追寻发展和进步的过程中，要保证它所采取的方式不会对未来的子孙后代产生一定的影响，不去剥夺他们构造更好的生活的权利，必须要有这样的一个进程。

　　我想对中国举行的“两会”当中，重要领导人也正确地理解了这一点，在这个过程中他们认识到发展和经济增长两者要相辅相成、共同前进，这不是一个选项，是必须做的事。

　　在西方，我们有这样的一个优势，在面对这些挑战和这些潜在的历史冲突方面，我们有更长的经验。相比中国和其他发展中国家，这是为什么中国领导人可以继续从西方那边学习值得经验，以及去汲取必要的技术和产品，在这个过程中，要尤其重视可持续发展的问题，对卡特彼勒来说，我们和中国一些省份，包括山东省进行了一些可持续发展的合作伙伴的关系，在这个过程中，进行了最佳范例和最佳实践的分享过程。对中国来讲，情况比较特殊。中国的工业化速度是世界上其他国家所没有经历过的。除非中国进一步改善，他们生产能源，进行基础设施的不断建设，对环境保护方面有更多的改进措施，不然，很难形成真正意义上的可持续发展。

　　对西方公司来说，我们并不是有很多的解决方案和答案，但是我们想，我们可以通过可持续发展的这样一些合作伙伴计划，更多的去满足中国实际需要。最近我们在中国业务的成功，最重要是因为我们有了比较明确的监管法规、有效的执法和金融方面的激励措施。我们认为这些财政方面的激励措施是重要的组成部分。因为没有公共部门的支持，私营企业很难单独完成可持续发展的项目。

　　在这里，我可以提供很多的新产品和技术的例子，中国必须要对这些所有的经验进行自我的评估，寻找自己的挑战、自己重点关注的领域和自己可运用的能源。在这个过程中，需要发挥很大的创造力、需要时间，同时还需要承诺。我想中国在这点上，理解得很清楚。

　　在这个论坛期间，我也期待能够和其他公司所采取的方式进行交互的交流。在这个过程中，我和大家分享一下卡特彼勒在中国实现可持续发展的一些做法。比如，我们向中国的自然保护基金进行了1200万美元的捐助，希望建立一个大河合作伙伴计划，主要是为了对整个全球河流区域进行发展方面的保护，包括长江的上游。中国自然保护基金会，总部现在是在云南省。他们对中国水体系保护做出了巨大的贡献，我们也希望通过这样的方式给中国必须的回报。同时我们也和全球组织进行培训，尤其在中国，像工程机械所应用的工地上，给工人提供安全的指导，同时，在这个过程中，我们还针对自己的公司设立了硬性的指标，比如，减少温室气体排放25％，增加能效25％，同时实现零废物，在这个过程中，实现绿色、环保建筑的这些标准。

　　同时我们在开放产品服务和解决方案过程中，帮助我们的客户也实现了更好的可持续发展。我们非常自豪的是，在中国，我们做的这点尤其成功。比如，在山西的京城煤矿，我们用发电机把那些煤层沼气转化为清洁的电力能源，这样就会消除450万吨绿色气体的排放。我想，这也是一个非常成功的运作典范。它可以在中国的煤矿行业进行非常广泛的复制和应用，它对整个煤矿行业绿色气体的排放是贡献惊人的。同时我们扩大中国再制造再生产的过程中，和国家发改委，和质检总局进行相关合作，制定相关的政策和措施。进一步减少在翻新过程中，产品所产生的废物和所需要的能量，所需的成本也非常低。

　　在这个过程中，我们还制订了一些，比如农村铺设更为高效的农村道路项目，同时还制造中小规模的清洁柴油机的项目。

　　最后，我想说，追求可持续发展是一个商业决定，它为我们提供了非常巨大的机会。不仅仅是为了改善环境，同时也更好地满足了我们顾客的需求，让我们在竞争中能够脱颖而出，获得可盈利的增长。在这个过程中，我们必须考虑，如何让可持续发展使我们所有人都从中受益。我们必须以更加紧迫的观念来执行这样一个项目，对所有的可选方案进行实施。代表卡特彼勒公司，非常感谢有机会分享我自己的经验。谢谢。