宝峨下一步发展重点:夯实基础 整合资源
在2007和2008年度,经历了80%~100%爆发式增长的德国宝峨(BAUER)公司是世界最大的基础施工设备专业制造商,是全球基础施工技术与装备的绝对引领者。宝峨远东集团总裁时旺盛(KLAUSSCHWARZ)先生及负责远东及中国地区宝峨设备销售工作的宝峨机械设备(上海)有限公司总经理林永基先生,明确地向记者表示,他们不会寄希望于这种爆发式增长能够长久持续,进一步夯实基础,整合资源将是宝峨远东集团下一步发展的重点。
原宝峨远东集团总裁Stetter先生由于在远东地区的出色工作,在2008年调任宝峨机械设备德国总部出任总裁一职,接替他工作的时旺盛先生面临的挑战,是如何使生产能力放大一倍的宝峨天津和上海工厂高效运作,满足旺盛的市场需求。
在销售网络和售后服务双方面得到强劲支持的时旺盛,终于不负众望,将宝峨远东集团2008年业绩又一次定义为"Boomingyear(火爆增长)"。"对于宝峨来说,2008年天津和上海工厂产能扩大,进一步满足了日益增长的市场需求,这证明宝峨几年前扩充产能的决策是非常明智的决定。"时旺盛先生名字中"旺盛"两个字也给宝峨远东集团带来了好运。
负责宝峨机械设备在远东及中国地区销售工作的林永基先生对两个工厂投产后带来的收益同样有着深刻体会:"以前欧元汇率高,欧洲原装进口设备无法满足本土客户的性价比需要,在国内组装生产后,性价比大大提高。在保持宝峨设备高品质前提下,为更多选用国内的合格部件提供了可能,最终受益的将是中国及远东地区的用户。"
同样,在售后服务方面积极的投入,也使宝峨摆脱了德国设备只重视技术和质量,不重视服务的传统印象,进一步保障了中国及远东客户的利益。目前,宝峨天津与上海工厂生产的基础施工机械还远销到中东、非洲及南美洲地区,全球同步的基础施工技术支持和系列产品供应,使宝峨远东集团的发展更加如虎添翼。
时旺盛先生:"市场规模扩张迅速,产能放大等等一系列举措同样对宝峨公司整合能力提出了挑战,好在宝峨集团是一家拥有数百年历史的全球跨国公司,经历过各种危机的考验。在全球金融危机波及范围愈来愈大的形势下,我们认为,这正是我们进行资源整合的良好时机。进一步夯实基础,整合资源,理顺流程,提升产业链运作效率,提升用户与技术支持人员的操作与培训水平将是宝峨远东集团下一步主要目标。"
宝峨与其他几家德国企业均参加了德国机械商协会(VDMA)倡导的"choosetheoriginal(选择原创技术)"活动,在原创技术与设备的研发方面,始终保持全球领先。对于这几家德国企业来说,更多的原创技术是来源于大量的科学的可靠性试验,辅助以先进的设计理念。
对于很多专业观众抱怨的,无法在上海展会上看到与德国同步的技术与设备,时旺盛先生多少也显得无可奈何,如果这些领先的技术和设备无法得到有效的保护,那么引领技术创新的企业将更加难以在展会上展示最新的技术,参加展会的兴趣也将大大降低,这对整个行业的发展都是不利的。
据悉,宝峨机械设备销售额首次在2007年与宝峨基础工程施工收入持平。未来的宝峨集团还将积极投入BauerResource(宝峨资源)项目的开发,40%-40%-20%的稳定业务收入格局将成为宝峨集团期待的下一个目标。