总经理徐建峰在启动大会开幕词中指出，ERP项目是鸿得利二次腾飞的推进器，关系到每位员工的切身利益，我们必须齐心协力办好此项目，必须明白ERP对公司生存发展的重要意义，明白自己扮演的角色及承担的职责，全力确保ERP项目的成功。

       神州数码管理系统有限公司冯宏丽女士在会上分享了管理软件如何真正落地发挥作用的经验。她介绍，信息化应用分为数据基础、数据分析、决策支持三个层次。在每一个层次都有不同的具体要求，神州数码项目团队将全力以赴，确保鸿得利重工ERP系统成功上线。

       项目实施顾问殷小勇先生随后就项目实施的进度规划、导入范围、上线实施方法及流程做了详细介绍。

       会上发布了公司ERP项目组的成员组成。本项目由董事长亲任项目组长，总经理任常务副组长，公司各中心分别成立执行分组，与项目管理组一同构成八个项目执行分组。各中心的负责人为项目推进的第一责任人，协调配合执行项目分组的工作。

       董事长在会场全体人员的共同倒计时期待中，开启了项目的启动球，宣告公司ERP项目正式启动。在热烈的掌声中，公司项目组执行副组长姜兴龙、项目组执行分组财务组组长宋建军，分别上台表态发言，他们表明将认真落实项目实施任务，不断提高ERP的认识水平和应用水平，为确保项目的成功不懈努力。

       最后，董事长在总结讲话中，再次强调了项目组的成员职责。他要求，各级领导要高度重视、支持和参与项目实施，要营造有利于信息化建设的良好环境。公司将对项目实施工作内容进行考评，奖励先进部门和个人。

       此次启动大会的召开，标志着鸿得利重工ERP项目建设从规划和准备阶段正式走向实施部署阶段，将逐步实现鸿得利重工作为先进的现代化企业其管理水平的重要跨越和提升。  （企划部  余春萍）