汇成果展望未来 攀新高书写华章——宇通重工“2009年度总结表彰大会”隆重召开

宇通重工 2010-03-04

    2月8日上午,宇通重工“2009年度总结表彰大会”在郑州群众艺术宫隆重开幕。

    宇通企业集团总裁汤玉祥出席会议并做重要讲话。汤玉祥在会上谈到宇通重工2009年的经营状况时指出,宇通重工2009年在全体员工的不懈努力下取得了良好业绩,全面完成了集团下达的各项指标,同时,宇通重工的销量和销售收入有所增加,在职工队伍建设上也取得了良好成绩,员工精神状态、公司经营管理较2008年有所提升,为今后的发展打下了良好基础。

    汤总要求2010年宇通重工要组织各种资源、采取各种措施,高标准实现战略规划目标;加快产品结构调整,提高结构管理能力、企业盈利能力和抗风险能力,进一步提升销售利润和毛利利润,使之达到行业平均水平;加大企业文化管理和建设力度,建立良好的企业文化氛围,树正气、高标准、严管理,让干部队伍在文化建设中起到模范带头作用。

    宇通重工董事长吴项林在会上作《宇通重工2009年工作总结和2010年工作规划报告》时指出,2009年,在国内外经济不景气、行业竞争愈加激烈的情况下,宇通重工紧跟宏观经济形势的步伐,抓住国家在重大基础设施建设、灾后恢复重建、节能减排和生态环境建设工程等领域大规模投资的契机,及时明晰公司发展战略,进一步调整产品结构,持续创新内部管理模式,积极摸索适合公司现阶段发展的经营思路和管理模式。全年实现销售收入首次突破20亿元大关,同比增长33.4%,明显好于行业整体表现,同时企业的盈利指标、运营指标和资产质量均有较大幅度改善,超额完成了集团年初确定的各项经营目标。

    同时,5个事业部产品布局基本形成,部分产品在行业内也初具影响力,生产技术改造在持续进行中,鼓励创新的氛围也逐渐形成,这些都为“三个根本性转变”的实现打下了良好基础。

    2009-2012年是宇通重工的转型和发展期,宇通重工必须通过加快产品调整步伐、提高基础管理能力等手段使企业做大做强,在若干个细分市场建立起竞争优势,做到行业数一数二。

    展望2010年,世界经济将走出增长放缓的不利境地,出现复苏迹象,但经济和金融稳定依然存在风险。面对考验,宇通重工不断发展的脚步不能慢,做大做强的信心和决心更不会变! 2010年宇通重工将按照战略规划,坚持宇通“崇德、协同、鼎新”核心价值观和“以客户为中心、以员工为中心”的经营理念,以建立持续稳定的盈利能力和持续改善的运营管理能力为目标,深入推进“三个根本性转变”;继续推进事业部管控模式,不断增强事业部的市场响应能力,真正实现“单元突破,整体提升”;同时充分利用公司信息化平台,提升公司经营管理水平,降低运营成本,改善管理效率,实现增量与增效并举,努力实现销售收入24亿元,出口业务在控制风险的前提下较2009年要有大幅增长。

    2010年,宇通重工任重而道远,行业竞争更加激烈,集团的要求更高,员工的期望也更高,吴总希望全体员工充分发扬宇通“敢为天下先”的创业精神,弘扬中华民族的传统美德,胸怀全局、踏实工作,扬正气、比贡献,全面完成宇通集团和宇通重工下达的各项经营指标和管理任务,为实现宇通重工更快更好发展而努力奋斗!

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