方圆集团调结构转方式加快发展
一是加大投入，优化生产方式。计划投资近亿元，从大连机床集团有限公司、重庆重工集团有限公司、济南第二机床厂等单位引进现代化的专业加工、生产设备，其中部分设备单台价值1000余万元，从而大大提升方圆集团的综合加工、生产、制造水平。在此基础上，淘汰落后的生产方式，优化工艺，提高效率，降低成本。对相同工种进行归并，整合资源，提高专业化生产水平，上批量、上规模、提效益。
二是持续创新，研制开发新产品。跟踪先进技术，在相关相近的产业领域及时开发适销对路的新产品，提升方圆产品档次，向着大型化、专业化、先进化、环保节能的方向发展。2010年，计划开发干粉砂浆搅拌成套设备、集装箱式搅拌站、系列平头式塔机、动臂式塔机等新产品20种，力求新产品的产值率达到30%以上，依靠新产品开发，提升方圆产品的市场竞争能力。
三是引进人才，完善激励机制。建立长期有效的人才引进、培养、储备机制，优化人才使用、发展环境，吸引优秀人才加盟方圆、奉献方圆。全年计划引进各类专业技术人才及高校毕业生150人，提高技术人员的研发能力、创新能力，提高方圆集团的整体技术水平。与此同时，鼓励全员参与技术革新及合理化建议活动，降低生产成本，提高产品品质，提升竞争优势。
四是创新理念，提升管理层次。方圆集团把促进管理人性化、专业化、信息化、现代化作为提升发展层次的核心。改变落后的管理方式和管理方法，与时代接轨，融入新的理念。制度人性化，体现企业的人文关怀；岗位专业化，用专业的人员从事专业化的管理；手段信息化，利用信息技术、网络技术提高工作效率；程序文件一体化，用规范化的标准强化工序控制；管理现代化，用科学的方法完善管理流程，健全管理网络。
五是对外联合，着力发展高新技术产业。加强与国内外著名企业的技术合作，发挥方圆集团的资金优势，凝聚合作优势，着力发展高新技术产业，拓展企业发展空间，改造提升传统产业，推动产业结构的优化升级。
