有人用“温和的巨人”来形容山特维克。的确，同为“瑞典籍”在华跨国公司，尽管山特维克远不如沃尔沃、爱立信、宜家等消费品企业声名远播，但这却并不能掩盖其在中国的巨大成功。

    山特维克的业务领域分为刀具、矿山工程机械以及高科技材料三个方向。自从1985年进入中国后，山特维克一直保持着持续增长的步伐。仅2009年，山特维克就在华一举新建和扩建了8家工厂，速度令人咋舌。如今，在金属切削工具、采矿和建筑设备及工具、不锈钢材料、专用合金、金属和陶瓷电阻材料以及加工设备等领域，山特维克已经当仁不让地成为领导者。

    “公正地做生意”是哥萨斯经常挂在嘴边的一句话。

    他所说的“公正”表现在对客户。“公司与客户之间必须是一种清廉而公开的简单关系，如果不是这样，生意宁愿不做。”哥萨斯说。

    他所说的“公正”也表现在对员工。“对不同国籍、不同种族、不同性别、不同社会背景的员工，公司要给他们以同样的交待。”据介绍，在山特维克中国区的管理团队中，中国人占到八成，而剩下的两成则由来自世界各地的国际化人才构成。正是基于这种公正，山特维克保持着极低的跳槽率。

    他所说的“公正”更表现在对生产过程。以采矿业为例，能源效率和二氧化碳问题正在迅速成为最重要的战略议题。在过去的几年里，山特维克进行了大量工作，研究表明，通过使用现代采矿设备和方法，可以大量降低能源消耗，从而大量降低二氧化碳的排放。正因如此，山特维克在全球业务的开展都基于“科技+环保”原则，如果新业务不是建立在已有项目基础上，就不会被公司决策层表决通过。

    而“公正”的态度也来自于自身的实力，哥萨斯表示，山特维克材料科技近年来与中国企业频繁合作，单就新能源行业，山特维克已与上海电气集团公司、哈电集团和神华集团等建立了密切的合作。作为全球仅有的能够提供蒸汽发生器管的三家企业之一，山特维克始终希望自己凭借实力赢得客户青睐与信任。

    “公正”给山特维克带来回报。2009年，山特维克相关负责人在接受采访时透露，山特维克总部希望中国市场由全球第六大上升为第三大。而仅过一年，这个目标已经不再遥远。目前，中国市场已跃升为山特维克全球第四大市场，材料和科技业务更是占到全球市场的1/4。