据了解，京沪高铁公司为奖优罚劣，设置了“绿牌”即最高奖赏，“灰牌”即警告，“黄牌”为严重警告加罚款，“红牌”则令其退场。在京沪高铁建设中，获得由业主颁发的“绿牌”是各参建单位梦寐以求的荣誉。

    为保证节点工期，中铁建设集团装饰分公司京沪高铁昆山南站项目部精心策划、组织施工，把昆山南站划分为旅客通道、售票厅、候车大厅等九个区域，实行区域施工负责人制，专人负责专项，责任分配到人，每个区域有详细的月计划、周计划、日计划，技术管理人员的工作计划甚至精确到每小时。每天下午五时，项目经理陈继云准时召开工程例会，总结当天的工作情况，安排第二天的施工任务，每个人做到“心中有数”。与此同时，该项目强化现场管理，合理调配资源，使现场安全、质量管理处于可控状态。

    目前，该项目全体人员鼓足干劲、力争上游，正优质高效完成了各项装修任务，为确保京沪高铁沪宁线顺利通车奠定了基础。