方圆集团2010年半年工作总结大会召开 上半年各项主要经济指标均比上年同期增长40%以上
上半年，面对全行业高速增长的良好机遇，方圆集团发动了轰轰烈烈的百日大干活动，全力以赴，突击奋战，创造出优异成绩，各项主要经济指标均比上年同期增长40%以上。另外，值方圆集团建厂四十周年，隆重举行方圆集团产品展示订货会，成为历年来举行的规模最大、规格最高的庆典盛会，展示了方圆四十年创业发展的成果，展示了方圆的品牌形象和雄厚实力，对于推动企业的持续、稳步、健康发展富有重大意义和深远影响。上半年，方圆集团推出干粉砂浆搅拌站、箱式混凝土搅拌站、PT5510平头式塔机、TC5010塔机及新型施工升降机、固定式垃圾压缩站、新型混凝土泵、16立方搅拌输送车等各类新产品20项，技术创新成果显著。
在方圆集团2010年半年工作总结大会上，针对下半年的工作目标做出部署：深入贯彻“以诚信为本，以方圆为荣，转方式，调结构”的指导思想，加强对员工的思想教育、素质教育、职业道德教育和行为规范教育，转变方式，调整结构，提高经济运行的质量和效益，增强企业发展的凝聚力、向心力，圆满完成全年各项任务，实现方圆集团的持续、稳步、健康发展。一是紧盯市场抓好销售。密切关注市场，紧盯市场形势变化，转变销售方式，坚持“市场最大化”的经营理念，结合市场需求，灵活运用价格杠杆和金融工具，扩大市场占有率。二是满足市场高效生产。加强计划调度，进一步调整产品结构和生产工艺，继续加大关键设备的更新进程。年内完成全机能数控车床、龙门加工中心、落地铣镗加工中心、九辊板材矫平机等先进加工设备的购进及安装调试。新增焊接机器人，实现塔机主肢焊接的自动化，提高塔机生产产能。转变方式，高度重视社会大配套，发挥社会的力量。重新定位方圆集团的全系列产品，针对每个系列产品规格进行分析，把真正有市场前景、有利润空间、有生产批量的产品筛选出来，科学规划，集中优势资源，打造具有方圆特色的“拳头产品”。三是立足市场转变方式。搞好干粉砂浆成套设备等大型新产品的市场推广工作，积极开展动臂式塔机等新产品的调研工作。开发搅拌站管理软件，优化信息管理功能。加大技术革新力度，提倡工艺改进、工装设计、工艺流程优化，着眼新技术、新工艺、新材料，用先进的技术手段提升产品质量，提高生产效率，优化产品性能。四是把握市场合理采购。转变采购方式，紧密把握市场跳动的脉搏，抓住市场信息，满足高效生产的要求。坚持科学库存，提高采购的质量和效益，切实保证原材料、零配件的品质。五是围绕市场强化教育。把思想教育工作摆在更加突出的位置上抓紧抓好，教育广大职工以诚信为本，以方圆为荣，忠于职守，爱岗敬业，积极应对市场的挑战。六是着眼市场强化管理。强化人力资源管理，搞好人才储备，优化人员配置，把合适的人用到专业的岗位上。改进工资分配机制，增加职工收入，提高职工福利，改善职工工作环境，调动广大职工的劳动积极性。
总之，在下半年里，方圆集团全体员工将紧紧围绕2010年既定的“思想再解放建立新体系，管理上水平勇攀新高峰”的总体方针，围绕“转方式，调结构”的指导思想，围绕满足广大职工的意愿和需求，围绕经济效益的稳步提高，创新管理，放开思维，落实责任，扎实工作，向着“市场最大化”、“效益最大化”的目标不断迈进。
