山西太重集团“十二五”期间打造500亿大型企业

2011-02-23
    太重集团作为老牌国有企业,在“十一五”取得销售收入由44.7亿元到132亿元突飞猛进的发展之后,又向着“十二五”确立的500亿元的目标迈进。

    记者:这里是太重的轧锻车间,在我的身后工人师傅们正在紧张地加工180连轧管机的零部件,那么整机组装之后,这套设备将要出口韩国。

    太重集团自主研发的连轧管机目前已达到国际先进水平,为提升产品的规模效益,他们在春节前夕分别与印尼、印度和韩国签订了成套化的总包合同,像这样成套化的总包服务在“十二五”将成为太重增强核心竞争力的又一法宝。

    太重集团轧锻设备分公司经理王永生:除了提供主机设备之外,还要设计制造其他辅助设备,安装直到最后调试交给用户生产出合格产品来,这就是成套化的总包服务,如果我们提供单机服务是1个亿,提供成套化的服务就是3倍的价值,3个亿的成套价值。

    “十二五”太重集团确定的销售收入目标是500亿元,其中通过设备成套、工程项目成套将力争实现100亿元。“十二五”期间,太重将向着高端化、国际化、成套化方向转型,国际市场占有率在销售收入中的份额要达到30%以上。为了实现这些既定目标,太重集团将在“十二五”期间加大技术改造力度,加强新产品的研发,除冶金、矿山等传统产品外,还将向着轨道交通、工程机械、新能源、海洋装备等领域拓展,并着力打造10个50亿级的产品专业化公司,将引进国际高端研发人才,不断实现企业新的战略过程。

    太重集团董事长、党委书记岳普煜:高端化我们瞄准的是装备制造业里面像太重的产品,用ERP的信息化技术提升自身传统产品的水平,向国际化进军首先是把太重的传统拳头产品、品牌产品全面推向国际市场,第三个是从太重原来的单机设备要向成套化转变,这使太重在市场上出售产品的同时,出售太重的服务理念、技术、管理,以此来提升企业核心竞争力,扩大企业的规模。

    太重集团职工张亚龙:“十二五”期间,我省提出打造装备制造业基地,作为一名产业工人,我感到无比自豪,我对我们企业的未来充满信心。

    太重集团职工马领兵:随着太重“十二五”500亿目标的确定,我们更加有信心,我们相信太重一定会实现新的跨越,我们的生活会越来越美好。

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