龙工集团党委书记邱德波 在企业里监督“收礼”员工

龙工 2011-11-14

1997年,新任党委书记邱德波的到来在龙工集团引起了震动。

  向腐败亮剑!这是他进公司做的第一件事情。这位戴着闽西私企首位“党代表”特殊光环的党委书记,很快就掀起了一股“党建工作改革”的浪潮。

  在私企内自设各级廉政办公室,公司各级一把手亲自挂帅,参考“纪委”监督模式监管,所有员工收到礼金礼品需主动上交,不上交者一旦被查出,将被处分、开除或移送司法部门接受制裁……

  14年后的今天,改革硕果结成!邱德波也已多了龙工集团总裁身份。我们来到龙工,去认识这位中国机械制造龙头企业的负责人,这位党员先锋。

  人物简介

  邱德波,1997年以国家干部身份进入龙工集团任党委书记,带领龙工荣获福建省优秀基层党组织称号。2004年,升任中国龙工控股有限公司执行董事、首席执行官兼总裁。先后获得了中组部“全国优秀党务工作者”“省优秀共产党员”“省优秀青年企业家”等殊荣。

  实地探访

  一位星期天仍需“分身术”的大忙人


  采访前,我们就想着,身为中国机械制造龙头企业的负责人,邱德波肯定是个大忙人,所以特意把采访时间安排在星期天。

  周末休息日,龙工办公楼里只剩下值班人员,一见到我们,龙工集团龙岩办公室主任张永祥就不停地道歉:“不好意思!不好意思!邱总他临时有客人来,请稍等一下。”

  邱德波真是个理想的采访对象,他思维非常敏捷,一提问,他就能逻辑缜密地给出满意的回答,让人惊讶的是,对龙工集团各类生产销售数据,他无需查阅资料,全都记得一清二楚。

  “我们龙工”是邱德波说得最多的一个词,而介绍龙工所有的发展情况和前景思路时,他却总提到“党建工作”。

  “火车跑得快,全靠车头带。”这是龙工人用来形容邱德波的,他自己则认为,这句话更适合来形容党建在企业发展中的作用,“作为一名党员,作为一个企业的负责人,才最能真正感受到党建对企业发展的巨大推动力。”

  谈及周末加班,邱德波笑着说:“周末休息日是员工的份,我们是没办法享受了,事情实在太多。”采访刚结束,邱德波又接到电话,有客人来厂洽谈业务,“事情又来了。”

  午餐前,张永祥接到邱德波的电话,厂里有几拨客商来,他一个人分不了身,让张永祥过去顶一拨。我们心里明白,邱德波的繁忙,代表着龙工更美好的明天。

  龙工集团作为海西先进工程机械制造业领军企业,是龙岩工业的一面旗帜,manbetx.com manbetx app 叉车和路面机械四大类产品市场占有率均居全国前五位。其中manbetx.com 连续3年全球第一,连续5年全国第一。在龙岩拥有8家全资子公司,2010年,龙工龙岩生产基地完成产值61.8亿元,2015年,整个集团的远景目标是突破360亿元。

  其中,新打造的manbetx app 项目总投资35亿元,一期工程已于今年“11.8”建成投产,整个项目全部建成达产后,年产能将达到1.5万台的规模,可实现年产值100亿元,将成为龙岩首个百亿元车间。

  开设廉政办公室 重拳打击收“回扣”

  在张永祥等人眼里,1997年是龙工集团具有标志意义的一年。

  当年,业主李新炎先生发现生产一线的骨干分子中,党员占很大比例,就主动向龙岩市委、新罗区委提出建立党组织和选派“党代表”的要求。经过市、区组织部门严格考核,重担落在了时任福建龙钢集团有限公司党办主任的邱德波身上,他成了闽西私营企业第一个“党代表”。

  “党代表”的工作并不容易。“当时私营企业党建工作还处在探索阶段,非公有制企业党建工作还缺乏理论依据和实践经验。”邱德波说,私营企业的党建工作从何抓起?如何开展?如何取得业主的信任与支持?诸多问题摆在他面前。[page]

上任后,邱德波先调研不说话。调研后他发现私营企业党建工作存在许多突出的矛盾,如生产工作任务繁重,无法集中时间开展党建工作,而私营企业党组织发挥政治核心作用与国有企业存在着很大不同。

  调研后,邱德波开始“亮剑”,矛头率先指向腐败。他把在国企的优良做法带了过来,破天荒地在龙工内开设了“廉政办公室”,并由公司各级一把手亲自挂帅,以保证实际效用。

  “廉政办公室”参考“纪委”监督模式监管,第一个重拳打在了员工“回扣”上,公司规定:所有员工收到礼金礼品需主动上交,不上缴者一旦被查出,将被处分、开除或移送司法部门接受制裁……

  据此,邱德波还把“三首先”当作突破口带进了龙工:要求员工学习的,党员首先要学好;要求员工做到的,党员首先要做到;要求员工不能做的,党员首先不去做。这个做法,在当时的时代背景下,绝对是个巨大跨越。

  龙工的“廉政办公室”动得可是真格。一开始就抓住一条大鱼,一名时任常务副厂长的高管(当时职位甚至比邱德波还高)撞上了枪口,“廉政办公室”丝毫“不讲情面”,照样送交司法部门制裁,类似被移送司法部门的,至今已有6人。

  龙工廉洁风气在反腐利剑下逐渐盛行,如今,员工大多能主动拒绝“回扣”,实在无法拒绝的礼品礼金,都能主动上交。仅近两年来有关部(室)及业务人员主动上缴的礼品礼金价值就达20多万元,为公司降低三四百万元的生产成本。

  “龙工党建取得的成效,为龙岩市乃至我省开展非公有制企业党建工作提供了宝贵的经验。”龙岩市委组织部有关部门人员如此评价说。

  对话

  邱德波

  党建工作一点也不虚

  表现好的大部分是党员


  记者:身为私有企业总裁,您怎么会把党建放在这么重要的地位?

  邱德波:有些人觉得,党建工作是一项很虚的事情,其实不然。我们龙工党员从一开始的28名增至295名,每年始终保持着100多名入党积极分子的常量,党组织在员工中的吸引力日益增强。回过头来,在企业里表现好威信高的大部分就是这些党员。

  记者:党组织和党员是怎么发挥作用的呢?

  邱德波:如1997年,龙工集团党组织开展“提合理化建议”活动,收集了198条建议,被公司采纳116条,直接创下经济效益1000多万元。1999年全国上下掀起资本经营热潮,董事局让党委提出议案,党委组织党员进行市场调研后,向董事局提议龙工不宜搞资本经营,并充分阐述了理由,李新炎主席欣然接受,并用这部分资金建立了上海龙工机械有限公司,成为龙工发展史上又一里程碑。

  记者:据说你们的“职工爱心基金会”,也是党员发起建立的?

  邱德波:1999年龙工党组织在对一位员工进行医疗救助的过程中,党员和业主的捐款除付清医疗费用外,还节余了1.8万元。我们就建议在这基础上,每位职工每月捐款2元,企业按每月每人2元配套划拨,建立“职工爱心基金会”,至今一直坚持。

  记者:龙工集团下一步有什么发展计划?

  邱德波:继续发挥党组织和党员的先锋模范作用,在龙岩打造一个产业集群,按照龙岩市党委、政府的要求,龙工穿针引线建设3000亩工程机械产业配套园,把分散在全国各地的配套企业吸引过来,打造百亿配套园。

  专家点评

  华侨大学哲学与社会发展学院教授刘颖


  立足民营企业实际,反映员工诉求,党组在私营企业中有为才能有位,有位才能有威。

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