2012年2月9日下午，晋工机械在公司召开了2012年度经营管理动员部署会议，公司主管以上各级管理干部参加了会议。会议由人力行政副总经理郑前远主持。
　　会上，公司总经理柯金鐤代表经营班子作2012年度经营计划报告，结合当前国内外形势分析了工程机械面临的机遇和挑战，提出公司2012年经营方针为：强化管理、提升质量、拓展市场、增创效益，明确2012年为公司质量提升年、文化建设年。并从营销、新品开发、生产、质量、采购、财务、人力资源管理和文化建设等方面进行了部署。而后，各分管副总、部分职能部门经理分别做了表态性发言。柯水源副总经理分别与分管安全、质量副总和品管技术部、采购部经理签订了安全生产、质量管理责任书。各分管副总、职能部门、车间、检验站分别逐层签订了责任书。同时，会议启动了与台湾国信企业管理顾问有限公司关于薪酬绩效项目合作仪式。
　　最后，柯水源副总经理强调：一是务必高度重视质量管理工作；二是务必高度重视安全生产工作；三是务必要统一思想、团结协作、励精图治。