据东莞日报报道，市委常委、常务副市长梁国英本月1日主持召开重大项目动工、履约事项协调会暨“三重”建设工作会议筹备座谈会。梁国英强调，重大项目建设是今年工作的中心，重大项目要为固定资产投资增长作贡献。记者从会上获悉，今年重大项目投资要确保完成300亿元，而上半年就要超额完成110亿元投资计划。

确保年度投资超额完成

会上，市重大办负责人提出了2013年重大项目建设目标重点工作及措施。该负责人表示，要围绕市委、市政府新年度的决策部署和重大项目要为拉动东莞固定资产投资增长作贡献的目标，实现两个确保：确保年度新开工项目100%开工建设，确保重大项目年度投资计划超额完成。首季度要实现9个新开工项目全部开工，投资42.8亿元的投资计划全部完成；上半年超额完成110亿元投资计划，为全年完成目标任务奠定基础。

该负责人要求，一是加快促进新开工项目按时开工。全市今年重大项目共有45个新开工项目，一季度9个，二季度10个，三季度11个，四季度15个。力促粤海、挂影洲等项目6月底前开工，华为终端总部、虎门中国电子产业基地等项目尽快开工。对大城区的新开工项目土地报批问题，拟协调市国土局召开一次推进协调会，确保3月底前完成上报材料；配合市国土局启动土地预出让政策的实施。二是加快推进已开工的项目建设进度。今年重大项目投资计划是260.2亿元，按照市领导指示，参照去年增长幅度，要确保完成300亿元的任务。三是加快项目前期审批等服务保障。审批服务优、效率高，项目落地就快，开工就早。反之，则开不了工。项目建设过程中的桩基检测、征地拆迁、管线迁改等，都是需要市镇两级职能部门全力保障的重要事项。从现在开始，市重大办拟对市级审批部门受理和完成审批新开工重大项目前期工作进度情况逐月进行通报，作为年度评选的重要依据。

抓好土地预出让制度实施

会上，梁国英表示，重大项目的动工率和履约率是重点中的重点，各单位要确保去年引进项目的落地建设。相关审批部门要下工夫优化再造审批流程，切实抓好土地预出让制度实施等。审批要尽量放宽放松，如市住建局的施工图审查，能否换一种思路监督，提高审图效率，切实加快重大项目建设审批进度。

他强调，加大固定资产投资是落实省委“三个定位，两个超前”决策要求，也是东莞加快发展重要举措。去年我市固定资产投资总额在全省排第6位，首次被惠州超过，标兵走远，追兵迫近，必须千方百计加大工作力度。

他要求各责任单位增强责任感和紧迫感，按照明确的工作任务，职能职责，全力抓好落实。市重大办要会同市委市政府督查室抓好督查工作，及时向市委、市政府反馈情况，提出意见和建议。

推进项目建设列入党委首要议事日程

■焦点关注

会上，市重大办要求，各镇街（园区）和市镇各相关部门要把推进项目建设工作列入党委（组）首要议事日程，常抓常议。各镇街（园区）和部门要按市委书记、市人大常委会主任徐建华在春节后的全市领导干部会议上的要求，成立重大项目推进工作领导机构，切实做到“一个项目、一名分管领导、一套服务班子”，第一时间研究解决项目推进过程中遇到的具体问题。各项目主管和建设单位，要严格按照计划抓好落实，一对一推进项目进度。特别是新开工项目，各单位要明确工作节点加快办理前期报批、审批手续。

履职不力责任人要向市政府作出检讨

记者从会上获悉，市重大办将完善目标责任体系，严格实行退出机制。坚持每月通报项目进度和排名情况，对工程问题多、解决问题慢、服务保障不力的单位及主要负责人下发《督查通知书》和《责任告知书》，抄送市主要领导，并作为市政府年度考核依据；对工作消极、行动迟缓、履职不力、目标任务完成差、拖“后腿”的工程的责任领导、责任人追究责任；对市镇机关服务态度差、办事效率低、群众意见大的人员和事项，要公开通报批评。

此外，对推而不动，促而不进，没有正当理由逾期不能开工或工程进度严重滞后的项目，提请市重大项目工作领导小组取消其重大项目资格，收回配置的用地指标及其他已享受的优惠政策，并公开通报；对工作消极、履职不力的相关领导提请追究相应责任，要求相关单位的责任人向市政府作出检讨。