近期，陕汽公司荣获陕西省设备管理协会——第五届陕西省设备管理优秀单位称号。这份荣誉的获得，不仅是对陕汽整体设备管理工作的认可，更是对我公司设备管理人员工作中不断开拓创新的肯定。

陕汽在深入推进TPM管理，使全员设备维护向全员生产力维护过渡,实现了企业设备综合效率最大化，在关注设备故障的同时关注设备开动率和生产组织预案。以重点设备和生产瓶颈设备为突破口，以风险源识别与防控工作为落脚点，建立了故障价值停机率数据模型。落实指标管理和对标管理，探索完善了万元固定资产维护费用和库存指标，并坚持开展设备高技能人才评选活动，搭建设备技术人员相互交流的学习平台，在公司内部建立了高技能设备维修人才队伍，确保了公司设备的稳定运行。