徐工积极探索职代会新模式 夯实民主管理基础
为推动职代会制度的变革和完善,充分发挥职代会在企业民主管理中的重要作用,徐工道路机械事业部积极探索,勇于创新,开创了事业部平台下职代会工作新模式。
为适应工程机械行业全球化布局、专业化发展的新形势,促进产品模块化协同优势的发挥,2012年12月,徐工集团成立了徐工道路机械事业部。该事业部下辖两分子公司,两公司分别选举各自职代会代表,通过了召开事业部职代会的联合章程,约定共同遵守和执行徐工道路机械事业部职工(会员)代表大会通过的各项报告、制度以及事项,夯实了非法人实体职代会的合法性基础。
该企业通过理顺了流程规范,较好发挥了事业部职代会整体功能,事业部将两分子公司作为整体,采取综合平衡的办法确定代表名额分配比例,选举事业部职工代表,代表类型及分配人数均符合法律规定,充分体现了代表的先进性、广泛性和代表性原则。一年来,职工代表积极参与劳保护品招标、工伤处理、员工关爱倾听问卷调查、厂务公开满意度测评、安全隐患举报等活动,各项制度、事项均较好的落实到位。职工的合法权益得到了进一步的维护,促进了企业的和谐稳定发展。
徐工道路机械事业部职代会的成功召开,是非法人实体民主管理的一项创新举措,保障了职工参与民主管理的权利,提升了民主管理的质量,形成了具有特色的民主管理新路子,推动了企业规范有序、互利共赢、和谐稳定的顺利实现。