2013年集团公司质量管理工作屡获佳绩，先后荣获“第二届安徽省省政府质量奖”、“国家出口免验企业”、“中国质量诚信企业”等荣誉，为表彰先进、树立典型，并在全公司范围内营造“人人讲质量、人人关注质量”的良好氛围。1月10日下午，在集团公司办公大楼一楼会议室，“华菱星马汽车集团质量大会”隆重召开。出席会议的有集团公司党委书记、董事长刘汉如，市质监局纪检组长、副局长程柳木，市检验检疫局副局长李亚威，星马专汽常务副总经理羊明银，集团公司首席质量官、华菱公司副总经理陆友林，华菱副总经理、福马零部件集团总经理陈先才，发动机分公司副总经理汪祥支。参加会议的还有集团公司、各分公司领导及各部门负责人。会议由华菱公司质量部部长朱荣珊主持。 

集团公司党委书记、董事长刘汉如作重要讲话，刘汉如指出，此次质量大会是2014年集团公司所有中层干部以上召开的第一次全体会议，其重要性不言而喻。“质量是企业的生命，质量工作必须常抓不懈，2014年是集团公司的质量效益年，各部门、各单位都要牢固树立质量管理理念，要有使命感和危机感，以全世界先进企业为目标，坚持科技创新、坚持质量兴企，迅速提高企业影响力和竞争力，将企业做大做强。”刘董事长说到，“质量管理只有起点没有终点，虽然目前公司在质量管理上取得了一定的成绩，但是荣誉已属于过去。质量工作不是政府要我们做的，而是我们自己必须做，是内在的要求，是生存发展的需要。质量工作只有起点，没有终点。不能自满、自傲、自负，更多的是责任、是使命。我们应清醒地看到，集团公司在质量管理工作上还有很大的发展空间，还有很多不足，我们要努力学习德国人树立牢固的质量管理意识，将‘质量’印在心中、落实在手中，要严格要求自己，找差距、找不足，要自己跟自己过不去，不断挑战自己，要有信心、要有梦想，要坚信未来的重卡市场一定在中国。”

“在过去的十年，我们顺利完成了三件事：一是实现华菱星马的重组；二是实现厂房技术改造并顺利搬迁，发动机实现量产；三是增发成功，拿到12个亿的资金。通过这三件事华菱星马无论从战略发展角度、硬件设施还是金融资本等方面都实现了良好发展态势，未来我们还有一些重大的工作需要完成，包括进入部队列装、建成核心零部件产业园等。而在所有过程中，质量工作惟此惟大，没有质量就没有效益，没有质量就没有品牌；只有做质量才能做强，只有做质量才能做大。质量文化、质量意识要在全体员工的血液中流淌，这样才能立于不败之地。我们要继续以航空、航天的标准做发动机，以发动机的标准做重卡，以重卡的标准做专用车，把我们的产品打造成国际精品。下一步，集团公司要继续加大质量软实力投入，加大质量培训、宣传力度，积极推进质量管理各项重点工作，不断推动企业质量管理升级，最终实现质量兴企、品牌兴企的目标！”

作为集团公司首席质量官，陆友林代表华菱公司作2013年度质量报告。报告首先回顾了2013年华菱公司在质量管理方面所做的一些主要工作。包括1.大力推行卓越绩效管理模式，成立以刘汉如董事长为组长的卓越绩效工作领导小组，实施内外部诊断，识别薄弱环节并持续改进；2.严把出口质量关，编制集团公司质量管理体系文件，明确管理职责，实施全面质量管理，加强产品工序及最终检验控制；3.扎实运行质量管理体系，坚持持续改进，协助市场战略部进行车型系列整合，降低年度确认试验成本，促使产品一致性控制常态化奠定基础；4.建立“首席质量官”制度，进一步强化企业质量主体责任，提升企业质量管理水平，增强企业质量竞争力；5.落实《配套产品质量保证协议书》，加强供应商质量控制实现“一厂一档”，不断提高供应商管理水平等。同时，针对2013年华菱公司在质量管理方面的不足，陆友林也做了详细总结并提出2014年工作要点。

随后，市质监局程柳木局长代表省质监局和市质监局作《关于安徽省人民政府授予华菱星马汽车集团“省政府质量奖”的通报》，程局长在讲话中肯定了集团公司在质量管理领域已经取得的成绩，并勉励公司上下以荣获省政府质量奖为起点，坚持持续改进，为下一步争创“中国质量奖”作出努力。市出入境检验检疫局李亚威副局长代表国家质监总局和市出入境检验检疫局通报了《华菱星马汽车集团获得“国家出口免验”资格的通知》，并指出出口免验是国家授予企业最高的殊荣之一，它不仅是企业品牌和价值的体现，也是企业综合实力和竞争力的标识，她希望华菱星马在“免验”这台发动机的推动下早日在国际市场上实现腾飞。

大会最后对2013年来集团公司在质量工作中涌现出的一批先进个人进行奖励，星马专气常务副总经理羊明银宣读了《集团公司关于质量奖励通报的表彰决定》，并勉励受表彰的同志，戒骄戒躁，再接再厉，也希望全体员工以此为榜样，以奋发有为的精神和更加昂扬的斗志积极工作，为公司今后的大发展做出新的更大贡献。