中国重汽集团召开党的群众路线教育实践活动总结大会
2月12日,中国重汽集团党委书记、董事长马纯济主持召开党的群众路线教育实践活动总结大会,全面回顾总结了中国重汽党的群众路线教育实践活动总体情况,对进一步扎实做好整改落实、建章立制工作,建立教育实践活动长效机制进行了统一安排。会议同时对集团公司领导班子进行年度民主测评,马纯济着重汇报了集团公司领导班子坚持以教育实践活动为动力,全面实施“二次创业”伟大工程,大力开展“质量效益提升年”活动,企业保持持续健康发展,呈现出的一系列工作亮点,并对下一步的工作进行了重点部署。
马纯济总结到,中国重汽作为第一批开展教育实践活动的单位,自2013年7月份启动,历时七个月,严格按照“照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的总体要求,以整风精神和务实作风,高标准圆满完成了学习教育、听取意见,查摆问题、开展批评,整改落实、建章立制三个环节的各项工作,得到上级督导组的充分肯定。全体党员干部理想信念更加坚定,干事创业精神更加振奋,建设中国重汽、发展中国重汽的决心和信心明显提高,企业生产经营工作迈上新台阶,一股正能量正蓬勃释放。
回顾和总结半年来的成绩,马纯济表示,我们深刻认识到开展教育实践活动对于推动企业发展的重要作用,这些收获体现在:领导干部队伍的思想作风、精神状态发生重大转变;集团公司对发展的认识更加清晰,发展观发生了根本转变;全系列商用车格局初步形成;积极探索企业运行机制改革;企业技术创新能力得到新的提升;营销网络运行质量和水平有了新的提高;国际市场开发步伐不断加快;产品质量水平有了新的提升;企业效益控制能力进一步加强;生产经营取得良好成果。这些成果为我们完成全年任务目标发挥了重大的促进作用。
会上,马纯济对集团公司领导班子述职报告进行了要点阐述。他说2013年以来,国内外经济形势错综复杂,重卡行业前低后高走势明显,行业竞争激烈,企业面临着巨大的效益压力。面对这种形势,中国重汽2013年累计实现整车销售16.5万辆,同比增长19.91%。实现销售收入620亿元,同比增长10.81%,企业运行质量保持行业领先地位,呈现出一系列工作亮点:
一是产品结构更加科学合理。围绕着转方式、调结构,实施多品牌战略,高端、中高端、经济型三个档次的产品格局基本明确,重、中、轻、客、特全面提升,产品结构迈出了战略调整的第一步,为实现中国重汽人全系列商用车的汽车梦打下了坚实基础。
二是曼项目取得突破性进展。高端重卡SITRAK成功进入市场并受到用户好评,T系列产品运行良好,全年订单超过3000辆。曼项目将为我国重卡全面技术提升做出新的重要贡献,并再次证明,中国重汽始终是重卡行业历次升级换代的先行者。
三是质量提升正面反映得到强化。中国重汽严格执行T13质量提升计划,在整车试验验证、总成零部件质量提升改进等方面做了大量工作,主动跟踪解决售后服务问题的能力进一步提高,用户对产品的认知度和满意度正在逐步提升。
四是降本增效成效显著。各单位研究制定效益提升措施,大力压缩库存和资金占用,盘活存量资产。充分发挥融资平台作用,科学收回外协产品,提高产能利用率,整体效益水平有了新的提升,始终保持重卡行业最前列。
五是国际国内市场运营质量稳步提升。调整营销架构,优化营销网点,有效提高了营销质量和水平。在做好国内市场的同时,大力开拓国际市场,不断创新营销模式,国际营销正在按照企业的科学安排,实现良好转变。
六是机制改革创新工作迈出新步伐。按照改革创新的思路,对干部管理、人力资源优化配置、考核分配等方面进行了制度创新,有效提高了干部职工的工作积极性,增强了企业活力,为下一步的改革、创新、突破打下了坚实基础。
马纯济说,这些工作亮点一方面推动了中国重汽生产经营工作的持续健康发展,更重要的是为今年乃至下一步发展创造了有利条件。中国重汽经过十三年改革发展的磨砺,特别是经过近几年的转方式、调结构,积聚了发展优势,发挥好这些优势是我们赢得新一轮竞争、实现新发展的关键。
2014年中国重汽工作的指导思想是:认真贯彻党的十八届三中全会和中央及省市经济工作会议精神,继续实施“二次创业”伟大工程,大力开展“品牌、质量、效益年”活动,坚持以改革创新为动力,在企业机制创新上有新探索;在制度、政策、措施上有新突破;在品牌、质量提升上有新举措;在国际化架构上有新安排,形成企业发展新优势,实现市场效益新目标。
总的发展目标是:实现整车销售20万辆,其中重卡14万辆,各项主要指标确保增长12%,力争15%。重点产品(SITRAK)质量达到国际先进水平,主要产品达到国内一流水平,企业效益继续保持行业领先。
谈到下一步的重点工作,马纯济指出,要认真做好整改措施落实工作,把在教育实践活动中焕发出的工作积极性和改革创新意识,切实应用到实现企业长期健康发展上来,变挑战为机遇,变压力为动力。各级领导干部要坚持科学发展、可持续发展,努力实现由规模、数量、速度型向品牌、质量、效益型的转变,充分发挥品牌的引领作用,把质量、效益放在更加突出的位置,以此统领各项工作,切实把实现企业持续发展作为维护职工群众利益的根本途径,用发展来解决面临的所有问题和困难。
马纯济强调,当前还有一些工作需要引起高度重视。一是全力以赴抓好生产经营协调工作,保质保量完成好一季度各项生产经营任务,确保首季开门红。二是各主营单位的国际国内营销人员要快速归位,迅速展开工作,全力以赴抓好市场开拓,加快营销模式创新步伐,确保取得新突破。三是尽快完成任务书签订工作,抓好责任落实。四是以改革创新的思路,做好效益提升工作。五是迅速启动各项工作,年度综合计划、T14质量提升计划、产品研发计划、品牌战略指导意见等文件正逐步下发,要严格贯彻执行。面对2014年任务目标,要把在教育实践活动中激发出来的干事创业精神,应用到生产经营工作中去,坚持以改革创新为动力,全力以赴抓好企业生产经营工作,为中国重汽的持续健康发展而努力奋斗。
集团公司领导班子成员、各副总师、正部级领导干部、济南地区各二级单位专职书记及部分职工代表参加会议,并为年度领导班子述职考评打分。济南市委群众路线教育实践活动督导组组长徐庆海、市委组织部考核组组长范军分别作重要发言,市委组织部企业干部处、市直机关监察室、市巡视局、人事局等相关部门出席会议。