5月12日，中国重汽特种车公司召开精益化生产线建设表彰、经验交流暨动员会，会议由党委常务书记马刚主持。公司董事长刘景贵、常务副总经理王东风参加了会议。

中国重汽集团特种车公司董事长刘景贵向通过集团精益化示范线验收的内饰直属分部授牌并颁发奖金，向通过达标线验收的车架直属分部和总装直属分部颁发奖金。内饰直属分部介绍了分部开展精益化工作的优秀经验，详细地阐述、介绍了内饰直属分部精益化建设的要点、重点以及工作心得。

会议发布了特种车公司2014年精益化工作计划，对2014年精益化工作进行了部署。

刘景贵对经验交流进行了点评、总结，并对公司下一步精益化工作的开展做出了指示，2014年特种车公司将围绕标准作业、扫码工作、物流配送、质量控制、物质投入产出等工作，有效推进精益化建设；同时强调，精益化管理的目的在于持续的改善，精益化建设是公司各职能部门、生产单位共同的工作，各部门要围绕重点工作，明确目标、拿出具体措施，为公司精益化提升而努力。