近日，中国重汽桥箱公司全面推行非生产物资“超市”管理模式，切削液、润滑油等全部实施代管和上线结算。

为深入推进降本增效，桥箱公司进一步创新工作思路，细化和完善工作措施，积极推进非生产物资代管和上线结算方式，加强刀具等代管物资的管理。通过制定并发布《代管库管理规定》，明确代管物资计划的提出、管理的职责和流程，并做好存货管理及分析工作。同时，通过与供应商多次进行商务洽谈，除非标定制刀具外，其它刀具均实行代管和上线结算方式。截至目前，桥箱公司已建立7个刀具代管库，库存资金占用减少700万元。

桥箱公司将此管理模式逐步扩展到切削液、润滑油等非生产性物资。至此，所有非生产物资现已全部实施上线结算。(本文来自中国重汽)