8月25日，宣工公司召开改革创新学习研讨会，组织学习了《浦项“断腕”转向》的报道及短评，传达学习了集团《关于深入推进改革创新工作的通知》精神。强调要深刻领会集团经营工作会议和于勇董事长重要讲话精神，进一步解放思想，转变观念，以壮士断腕的决心和勇气，加快企业改革创新进程，打造经营思路升级版，坚决打赢扭亏攻坚战，千方百计实现全年目标任务。

宣工公司在学习浦项精神认识到，改革没有不能触碰的“禁区”，凡是不适应市场的思维和作法、阻碍发展的理念、不能提升企业竞争力的机制、不利于调动职工积极性的政策等，都必须大刀阔斧进行改革。要认真学习浦项以效益为中心、追求利润最大化的做法，进一步转变观念，加大资源资产化、资产资本化推进力度，盘活现有资产存量。公司上下要结合产线对标，深入查找制约效率和竞争力提升的各种问题，从思想理念、体制机制入手，深刻剖析产生问题的根本原因，结合企业制定的三年发展规划，围绕管理体制、用人机制、分配制度、营销服务模式、资源配置方式等，以全新的视野和市场化的理念，制定切实具体的改革创新办法。

宣工公司结合深化改革、推进全面产线对标的实际，成立4个创新工作组，对企业经营机制体制进行全面梳理，对标市场化要求，加快改革创新进程。今年后四个月，宣工将集中力量抓好生产经营工作，着力推进产品技术创新，通过产品品质和服务品质提升，打造产品竞争新优势，扭转经营被动局面。(本文来自宣工)