第一次走进生产车间，我们就被热火朝天的大干场景吸引住了。道路上奔驰而过的陕汽重卡，原来就是在这里诞生的，心中突然涌上一股莫名的感动。对于刚刚开启职业生涯的我们——2014届新入职大学生来说，一切都是那样新鲜，却又那样陌生。似懂非懂的我们绝不会做企业发展的看客，我们亟需获得师傅的指点和引导，以尽快实现职业化、专业化，为公司向服务型制造转型尽绵薄之力。

如今，我们已开始了为期两年的基层培养，目前正处于“工位实操”阶段。而在车架厂铆装车间近一个月的一线实习中，我切身体会到了大学生基层培养政策的正确和重要。方红卫董事长倡导的“文化重塑”其第一要务就是打造一支合格的员工队伍，我们在一线锻炼的过程不就是为了成长为合格员工吗？对公司而言，肯花费两年时间悉心培养一名新人，不得不让人心服于集团对新员工职业生涯发展的负责态度。从生产一线到职能部门，公司制订了一套科学完备的培养体系，帮助我们在职业化道路上迈出了标准化、规范化的第一步。一线是企业的命脉，所有的管理、经营、生产、文化理念都要落实在一线，公司让我们从这里起步，正是为了帮助我们尽快熟悉企业的方方面面，迅速融入转型大潮，早日助力企业发展。

对新员工而言，通过工位实操我们对公司的生产有了切身了解，熟悉了小到零件工艺大到整车装配等整个产品制造流程；通过师傅们的言传身教，我们学到了书本理论中没有的实践经验，为定岗后理论联系实际完成各类工作奠定了坚实的实践基础；通过培养政策的帮扶，我们能够运用自己所学，为车间做一些力所能及的创新、改善和合理化建议，在优化生产的同时不断丰富自己的工作经验。

公司已经为我们搭建好了平台，在大学生基层培养政策的正确引导下，我们唯有沉淀下来做好这两年的工作，才能在不断的历练中确定适合自己的职业发展道路，展现自身价值，为集团实现千亿目标添砖加瓦。

近年来，陕汽公司高度重视对人才的培养，特别是越来越注重让新入职大学生到基层锻炼，使他们通过实践增长见识才干，发挥专业特长，检验平生所学，不断充实和超越自己，以尽快成长为一名合格的陕汽员工。公司为大学生精心打造了良好的培养发展平台，而面对陌生的环境，大学生最紧迫的就是要主动适应，想尽一切办法、用尽一切方式去了解企业、分析企业、适应企业。只有先适应一种环境，才能更好的服务于这种环境，最终达到改造环境、优化环境的目的。两年的基层锻炼时间说长不长，说短不短，如何度过这段难得的岁月是一个严肃的人生命题。时光犹如逝水，流去的不仅是生命中的分分秒秒，不仅是青涩的青春，更是每个大学生自己书写的历史。无论身处什么岗位，始终保持积极向上的心态，这是成功的前提，而不可或缺的吃苦耐劳精神和积极务实的行动，则是成功的重要保证。成长是一件奇妙的事情，一个人，在漫漫人生道路上，每一天、每时每刻都可能获得充实与完善。经历一件事情，感受一点心得，点点滴滴，日积月累，都会提升自己的思想境界……愿所有新入职大学生珍惜基层锻炼的机会，莫做企业发展的看客，而是用一串串坚实的足迹，融入企业的转型大潮，书写属于自己的历史。(本文来自陕汽)