青岛重工全力推动企业步入良性发展新常态

2015-01-30

日前,青岛重工积极贯彻落实集团公司要求,结合企业实际,制定了《青岛重工全面推进依法治企任务分工实施方案》,落实工作责任,明确进度安排,确定了推进依法治企近期的24项工作要求。要求各牵头部门要按照实施方案的要求,分别制定实施计划,统筹推进,为建设法治青岛重工奠定坚实基础,全力推动青岛重工步入良性发展新常态。

《青岛重工全面推进依法治企任务分工实施方案》指出,深入学习贯彻十八届四中全会精神全面推进依法治企,建设法治青岛重工、诚信青岛重工,事关公司发展大局,是实现企业可持续发展和打造百年基业的重要保障。全面推进依法治企,也是一项长期任务,完成2015年底前的当期任务,不是“毕其功于一役”,需要广大干部职工锲而不舍、持之以恒、坚持不懈开展工作,持续推进法治青岛重工建设,为公司的长治久安和可持续发展作出更大的贡献。

《青岛重工全面推进依法治企任务分工实施方案》确定了以下八部分:一是深入学习贯彻党的十八届四中全会精神,增强青岛重工法治建设的思想和行动自觉性;二是提升现代化管理水平,不断加强制度、规则、流程建设能力;三是加强岗位责任体系建设,形成权责明确的管理考核机制;四是规范知识产权管理,提升企业核心竞争力;五是加强法治工作体系建设,为企业发展提供机制保障;六是加强法治队伍建设、不断提高专业人才素质、全面提升全员法治水平;七是加强企业法治文化建设,丰富企业文化内涵;八是加强党的建设,为全面推进依法治企提供坚强政治保证;九是部门职责及推进要求。

青岛重工确定了推进依法治企近期的24项工作要求,并分别确定了牵头部门、参加部门和工作要求及进度安排,以保证顺利实施。这24项工作要求是:1、做好全面推进依法治企实施意见的学习贯彻工作。2、开展全面推进依法治企实施意见的宣传工作。3、梳理校验各项规章制度,开展制度建设的立、改、升、废工作,提高内部规章制度的科学性和实效性,确保公司各项管理制度合法合规。4、完善流程建设工作,特别是强化营销、质量、配套采购、新产品开发等重点业务流程建设,明确各关键岗位工作流程,形成涵盖整个组织体系的流程网络。5、建立健全资产处置制度流程,推动活化存量资产工作,形成常态化的活化机制,确保公司资产处置合法合规,保值增值。6、强化企业劳动规章制度建设,提升劳动用工管理法治化。7、进一步强化合同管理,防范合同风险。8、增强制度执行力,切实做到制度执行不打折扣,不走样,令行禁止。9、建立责权统一的岗位职责体系。10、建立奖惩分明的岗位考核责任体系。11、提高员工知识产权保护意识和能力,发挥知识产权工作促进企业效益和竞争力的作用。12、完善公司知识产权管理制度。13、研究品牌战略实施方案,明确商标品牌的授权、使用管理流程,规范品牌的法律保护机制和措施,防范知识产权法律风险。14、持续加强法律顾问制度建设工作。15、建立法律管理信息化系统。16、提高公司中层干部带头学法遵法,自觉运用法治思维和法治手段推动企业发展的能力,将法治思维和法治建设成效纳入领导干部考核指标,自上而下推进全员法治建设工作。17、重视和不断提升法律专业队伍的业务水平,加强法律专业队伍建设。18、强化员工与企业的契约意识,建立员工个人信用档案,注重诚信指标在考核评价中的作用。19、推进普法规划的实施宣传,深入开展法治宣传教育。20、加强企业党内规章制度建设工作。21、修订《党风廉政建设责任制实施办法》,明确和落实党委主体责任和纪委监督责任。22、依法依规惩治违纪违法行为,提高企业领导人员廉洁从业意识。23、发挥基层党组织在推进依法治企建设中的战斗堡垒作用。24、加强组织协调和督促检查,建立党委统一领导、统一部署、统筹协调,各单位分工负责、齐抓共管、员工群众广泛参与的法治工作推进机制和依法决策机制。

青岛重工要求,各牵头部门要按照24项工作要求制定具体实施计划,并监督检查参加部门实施计划落实情况;对工作不负责任或完不成计划的要严格考核。参加部门要切实负起归口管理职责,按照实施计划要求的时间节点,积极谋划,扎实推进,主动与牵头部门对接,积极配合,服从调度,落实计划,切实把推进依法治企各项要求落到实处。公司将组织相关部门或人员,对落实全面推进依法治企任务分工实施方案的24项计划进行全面监督检查,对工作不负责任或完不成计划的要严格考核。同时,要求各部门在推进依法治企各项工作时,都要切实增强工作的主动性和自觉性,注重整理和总结工作中的典型做法,探索形成推进依法治企的长效工作机制。(本文来自青岛重工)

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