2月25日，节后上班第一天上午，泰安五岳公司召开全体中层干部会议，总经理李立先以“守纪律、讲规矩”为主题提出了10项要求。

一是要加强纪律性，严格执行考勤制度；二是要严格执行请假制度，无论公与私，按照一级对一级负责的原则请假；三是再次重申中午禁止饮酒，确因工作需要，要逐级请示汇报；四是强化执行力，提高工作效率，打压推诿扯皮现象；五是对总经理的批示不反馈也不有效执行的，要进行严格考核，这是企业政令畅通、高效运作、指挥有力的基本要求；六是所有部门的任务书已经签订，下一步就要依据规定，严格考评执行；七是生产系统要继续挖潜，做好降本增效工作，牢记“工期再紧质量为本、生产再忙安全不忘”的生产文化；八是公司已登上国家级“守合同重信用企业”高台，任何人无权失信、毁约、破坏企业形象，全员共同打造一个诚信、守信的五岳；九是要以集团公司领导的鼓励、肯定和表扬为前进的动力，不能有半点的骄傲和自满，不能有丝毫的懈怠和放松；十是深刻领会公司九个方面的企业文化，把企业文化的内涵植根于全体员工的思想和行为中，变成员工自觉的行动。

会上，李立先还就专题读书活动、梳理职工提案、加大有效合理化建议的奖励力度、开展各类企业文化活动等工作提出了要求。(本文来自中国重汽)