结合机车周转率加快、新型“和谐号”机车的上线以及中国铁建中铁十五局集团六公司新线路机车上线运营等情况，为满足企业用人需求，朔黄铁路运输处不断加强技术型人才培养力度，通过“五举措”狠抓学员基础教育，着力提高学员综合素质，为公司做大运输提供充足保障。

中铁十五局六公司朔黄铁路运输处：“五举措”狠抓学员基础教育

强化基础，狠抓理论知识培训。运输处机务管理人员通过指定指导司机对学员针对铁路技术管理规程、韶山4改机车构造、机车操纵和保养、机车监控等理论知识进行了强化培训。为使培训取得良好效果，运输处电力机车队在理论培训过程中注重分章节、分阶段培训，并通过测试考试对学员学习情况进行把关验收，确保学员对理论知识掌握到位。

注重实战，增加实作演练环节。运输处机务管理人员，充分利用库内机车段备时间，合理安排学员进行实作练习，并对乘务员自检自修项目进行重点反复演练。电力机车队指导司机通过各种方式努力为广大学员详细讲解交接班作业过程中需要对机车进行重点检查的部件，并讲清交接班作业时检查机车的重要性，努力通过实作演练使学员们能够快速成长成材。

高度重视，增强行车安全意识。针对学员行车经验较少、安全意识较差等情况，运输处机务管理人员通过文字、图片及视频等加强对铁路事故案例进行分析，并在分析事故案例过程中增加学员讨论环节，让学员们深刻认识到事故造成的原因，以及在机车操纵中应注意的问题和自身应汲取到的教训。结合季节性工作特点，运输处电力机车队注意加强对学员们季节性行车注意事项的培训。运输处电力机车队通过系统的培训，不断增强学员提职前的行车安全意识，为日后的人身及行车安全奠定了良好基础。

注重效果，引入督导激励机制。为增强学员学习的主观能动性，运输处各级管理人员积极探讨研究，把学员工资分为基本工资和考试奖励两部分，每月为学员制定复习考试范围，月底对《规章》、韶山4改型机构及日常学习会讲解的非正常行车知识进行阶段性考试，结合月考成绩划定学员工资。这项机制极大提高了广大学员学习的自觉性，起到了良好的督导作用。

教学相长，签订导师带徒合同。为增强学员的实作技能及行车经验，在理论学习的基础上，运输处机务管理人员积极安排学员进行跟车实习。为充分确保学员人身安全及导师们的积极性，电力机车队按照学员自主选择导师的原则选择导师，对未选到导师的人员由电力机车队统一安排，积极助推导师带徒合同的签订。待签订合同后，各位导师按照规定加强对学员进行管理和监督，学员提职定岗后，按照学员们的成绩和表现对导师给予一定的工资奖励，提高学员积极性的同时，极大地提高了“师”与“徒”的积极性。

近年来，朔黄铁路运输处努力探讨、研究各项举措，努力弥补人才队伍建设短板，为企业培养出了一批批的综合素质高、实战能力强的技术型人才，为实现企业“做大运输”的目标，助推企业不断向前发展，提供了充足保障。