近日，中国重汽集团济南豪沃客车公司销售部在中国重汽科技大厦分两阶段召开了2016年度销售工作会议，集团公司副总裁刘培民、集团公司副总经济师兼客车销售部总经理马锡洪、客车销售部领导班子及客车销售部全体成员共计100余人参会。大会围绕“创新改革升级年”的主题，全面总结了2015年客车销售的工作完成情况并提出了2016年度工作计划及目标。

会上，中国重汽副总裁刘培民就客车公司销售部2015年度出色完成新能源客车批量进入市场、实现了客车板块的扭亏为盈给予了充分的肯定，就2015年出现的产品成本、服务配件体系建设、价格竞争力、风险防范等问题提出了新的要求。刘培民就当前的经济形势、客车行业发展动态以及企业经营等问题做了深刻分析，按 2016年中国重汽“改革、创新升级年”的指导方针给客车公司提出具体要求，要求2016年客车销售部要紧抓政策动态、严格控制风险、全面开拓市场新目标。

期间，山东大学教授马思乐对销售部员工进行了工业4.0的培训，清晰明确了新能源的概念与定义。同时大会对2016年销售型谱、销售管理工作、售后服务方案、财务价格及报销分别进行了培训与交流，各分公司相互交流了2015年对各自所辖区域新能源汽车政策的解读及销售经验。

客车销售部总经理马锡洪总结了2015年客车销售部在新能源汽车销售市场上的逆袭表现，通过“供给侧改革”分析了客车行业现状，指出绿色环保将是新常态下的主旋律，客车行业前景将保持良好态势持续发展。马锡洪围绕2016年市场开发、团队建设、企业效益等一系列重点工作提出具体要求，并提出了“两重两坚”的口号，在区域上，以山东河北山西为重点，兼顾其他的区域；在产品上，以纯电动为重点，兼顾其他车型。“两重两兼”方针辐射全国各个地区，两重区域随时进行扩大，具体到某一个地区上，要有重点产品的聚焦。

会上，马锡洪与各区域经理签订了2016年度任务书。(本文来自中国重汽)