近日，随着现场施工全面展开，为保证施工生产顺利进行，中国铁建中铁十五局集团乌鲁木齐集装箱中心站项目部切实加强物资设备管理。

在现场复工之前，物资设备部对项目物资重新进行了一轮盘点，仔细检查，做好物资台帐登记，确保详细掌握物资库存情况，以便合理利用物资。同时，随着社会信息化、网络化的高速发展，信息化经济管理不仅使物资管理工作更加透明、规范化，同时流程也更加通畅，提高了业务处理效率。项目通过将物资需求计划上报电子商务、电商系统等信息化平台实现了物资集中采购，使项目以最低的成本购入质量合格的产品和满意的服务，满足施工质量和进度要求，最大限度的保护企业的利益，降低工程成本。

同时，项目部物资设备部业务人员紧跟步伐，认真学习集团公司、公司物资设备管理相关文件，学习新系统，规范物资内业资料，召开物资工作会议，互帮互助，通过不断学习新知识来提升整体素质，争取在今后的工作中做出成绩。

物资设备是施工企业生产的重要保障，而物资设备管理是衔接好生产的重要环节。项目物资设备管理工作从点滴做起，严抓细管、精打细算，在平时的基础工作中、现场施工过程中细化物资管理实现物资利用合理化和企业效益最大化。