4月30日，方圆集团销售公司组织35名销售骨干自全国各地汇聚合肥，召开方圆集团2016年春季销售工作会议。

会议首先听取了销售公司副经理李海利关于1-4月份各项销售指标的对比分析报告，通过数字了解当前的市场形势及集团产品销售情况；明确各驻外机构、业务人员的销售排名情况及差距比照；落实了销售外欠任务，尤其是超期外欠，责任到人，限期清回。

会议宣贯了方圆集团2016年的销售规定及营改增等方面的有关政策，使与会人员进一步明确集团公司的销售政策和指导方向，为更有效地开展下一步的营销工作奠定基础。

方圆集团成套设备有限公司经理李永杰通报了今年1-4月份混凝土搅拌站生产及供货情况。指出，面对搅拌站的热销，成套设备公司将与销售公司全体将士共同努力，确保供货，并做到保质、保量、保工期。

销售二公司经理刘仁芳通报了销售二公司的近期工作，要求销售骨干继续发挥模范带头作用，争当销售标兵，再创营销佳绩。

方圆集团副总经理张瑞早在会上讲话，充分肯定了销售骨干们所取得的成绩，并总结了今年以来的销售管理工作，主要突出以下几点：1、结合实际情况及业务人员的反馈意见，有针对性地制定了2016年的销售规定，进一步激发了大家的销售热情；2、针对个别地区及部分业务人员进行了优化调整、岗位调整，收效明显；3、坚持灵活销售，针对不同的销售群体、不同的区域灵活应对，努力争取最大市场份额；4、适时推出相应奖励政策，调动了业务人员的积极性；5、每周业务成绩排名通报，督促销售业务人员加压奋进，营造“比、学、赶、帮、超”的良好竞争氛围。在肯定成绩的同时，也直接指出了当前工作中存在的不足，并提了今后工作要求，明确下一步的工作预期：要求6月份时间过半，任务进度达到百分之六十，确保完成公司交给的全年工作任务。

方圆集团总经理刘长城在会上讲话，首先代表集团公司向全体与会人员表示亲切慰问，充分肯定1-4月份的销售业绩，要求全体销售人员坚定信心，知难而进，认真对待每一个客户、每一笔业务，扎扎实实推进各项工作；提醒全体销售业务人员在外注意人身财产安全，时时刻刻把“安全”摆在第一位；同时要求与会人员在努力增加发货额的基础上，加大清欠力度，抓紧外欠款回收，确保资金安全回笼。

会上，刘长城总经理代表集团公司颁布嘉奖令，奖励与会销售骨干每人手机一部。（本文来自方圆集团宣传部 汪新军）