6月7日，中国重汽执行董事孔祥泉率队到甘肃调研指导营销工作。

中国重汽销售部兰州分公司经理李松生就甘肃地区市场情况、营销平台、体系建设、营销队伍建设、内部管理提升等重点工作内容向调研团作了详细汇报。

孔祥泉认真听取了分公司的汇报，并与部分经销单位负责人及终端用户进行深入交谈，详细了解经销商遇到困难和问题以及用户车辆使用状况，并一一解答经销商与用户所反映的问题。

调研中，孔祥泉详细介绍了中国重汽“十三五”发展规划以及中国重汽在新常态市场环境下取得优秀战绩，并围绕中国重汽在甘肃的发展现状、优势、瓶颈以及需要的资源支持，与分公司、经销单位以及用户进行了深入的探讨和交流，提出了建议和指导意见。孔祥泉要求兰州分公司认真贯彻落实集团公司、销售部关于市场营销工作的整体部署，要以指标任务书为工作落脚点，不等不靠，迎难而上，努力完成任务；同时要善于运用重汽汽车金融政策促进销售；在营销工作中要以用户为中心、为导向，扎实做好“亲人”服务工作，为年度任务指标的实现提供坚实的保障，为实现中国重汽新的发展做出新的贡献。(本文来自中国重汽)