【manbetx体育 讯】6月20日上午，中国铁建中铁十五局集团六公司宁启项目部组织传达学习张喜胜总经理在项目经理营改增培训班上所作题为《项目管理需要解决的若干迫切问题》的讲话，项目部全体职工参加会议，会议由项目经理张明宽主持。

会上，首先项目部全体人员根据前一阶段网上下载学习张喜胜总经理讲话内容，结合个人工作情况，每人进行3-5分钟的表态发言，提出各自在学习张总经理讲话内容后对信誉立企、法人管项目及营改增工作推进等工作的见解。随后项目经理张明宽向与会人员深刻解读了张总经理的讲话内容，特别对关于对局微型项目的认识问题做了详细阐述，并结合项目实际管理情况总结，对宁启铺架项目部做出战略定位对接，提出“三做三不做”要求：一是坚持做充满正能量、永远争第一的项目，坚持做以能圆满完成公司交给的施工任务为荣的项目，坚持做让员工安居乐业、感受集团总部搬迁上海带来红利的项目；二是坚决不做有损于公司名誉的项目，坚决不做“败家子”的项目，坚决不做亏损的项目。

最后，项目经理张明宽提出，对于张总经理讲话内容的学习要深入领会 ，认真学习，要求全体员工众志成城，开拓创新，以把项目部打造成上海局内最强的铺架队伍的奋斗目标而努力。