【manbetx体育 讯】（通讯员 张天波）昆绕项目深化全员安全教育，健全安全管理体系，通过“教育、培训、检查、措施、整改”这“五个手指”，有效抓住安全生产各要素，为生产工程建设高效运行增加一道“防护锁”。

强化意识抓教育。项目部通过引导员工在思想上确立“安全第一、我要安全、我会安全”理念，强化全员安全责任意识，使每名员工都能清楚岗位安全职责，做到一岗一责落实到人。将夏季安全管理中容易出现的问题、隐患，归纳总结，逐一分析，用事故教训反思行为，用“规定动作”预防“自选动作”。

提升素质抓培训。项目部以岗位应知应会为重点，本着缺什么培训什么的原则，并辅以应急演练等实践活动，对操作人员进行岗位风险识别、岗位操作规程、安全技能、应急予案措施培训，助推员工熟练掌握本岗位的安全操作规程，并做到认真落实，自觉履行，提高对事故的预测、应变和处理能力。

未雨绸缪抓检查。抓基础性安全标准化管理，坚持在规章要求面前，统一标准，一视同仁。坚持安全生产“谁主管，谁负责”的原则，严于、敢于、勤于管理，通过不折不扣地执行日查、周检、月考核的检查制度，对夏季易岀现问题部位和关键设备，实施全员、全过程、全方位安全监督，有效消除事故隐患。

完善制度抓措施。修订完善《安全生产责任制》、《安全职责汇编》、《安全操作规程》，从提高操作技能、加强岗位巡检、严格交接班制度、加大设备维护力度四方面措施入手，强化危化品管理。每天坚持预测次日的安全形势，掌握安全工作危险源，并制定行之有效的安全防护措施，做到安全管理想在前、抓在前、防患于未然。

消减隐患抓整改。对于生产过程中出现的隐患及现场“低老坏”问题，认真分析并查清原因，本着“抓大不放小”的原则，及时进行整改，举一反三，认真排除设备故障等矩板，加大现场低标准检查整治力度，从根本上遏制各类事故的发生。通过持续的检查整改验收，不断提高安全标准化管理，力求实现安全生产“三零”目标。