日前，由江苏省知识产权局主办，徐州市知识产权局和徐工集团工程机械有限公司承办的江苏省企业知识产权战略推进计划重点项目（徐州）示范现场会（以下简称：示范现场会）在徐工集团国际会议中心顺利召开。省知识产权局局长支苏平、徐州市科技局局长王琦、公司副总经理李锁云等出席会议，各省辖市知识产权局相关负责人、高端装备制造领域企业高层管理人员、知识产权高端咨询服务机构等150余人参加会议。

示范现场会是省知识产权局为充分发挥省内工程机械领域知识产权优势企业的引领和示范作用，委托徐工集团组织省内相关单位，通过现场会的形式召开的一次现场学习观摩、培训、经验分享的多功能会议，其目的是引导、促进省内相关企业知识产权能力提升，提高企业自主研发的水平和效率，进而提升市场竞争能力。

近年来，徐工集团针对知识产权管理存在的短板，坚持以问题导向，不断完善，优化知识产权管理体系。建立了知识管理平台、知识产权全生命周期管理系统、门户平台三位一体的管理系统，从案源挖掘，提案管理、申请管理流程、知识产权管理机制以及撰写文本质量控制四方面着手改进，实现了高质量组合布局。截止到目前，公司拥有有效授权4927件，其中发明710件，发明占比15%。2015年，公司共授权1148件，同比增长10%，发明授权247件，同比增长120%，PCT申请36件，其中美国授权1件，俄罗斯授权1件，另有15件进入国家阶段，欧盟外观授权 3件。
支局长充分肯定了徐工集团知识产权管理方面取得的成绩，强调了实施企业知识产权战略的重要意义，并对企业知识产权工作提出四点要求：

一是以战略思维深刻认识知识产权的价值。知识产权是科技创新的出发点和落脚点，是企业抢占市场、打击对手的战略武器，是企业核心的无形资产和战略财富。企业要将知识产权深度融入企业经营的发展战略当中，转变理念，突破以往思维惯性，搞研发首先要了解竞争对手的保护范围是什么，要在许可范围内去创新，要对自身研发成果主动申请合法的保护。

二是以精准思维聚焦企业知识产权主攻方向。产业实现技术密集型向知识产权密集型的转变，就意味着产业转型升级的成功。对于企业来说，要以高价值创造作为主攻方向，加强全球布局，明确研发方向，准确定位，精准发力，不仅要对自身研发成果主动申请保护，还要加强竞争对手产业链上下游研发方向的分析与研判，布局所需技术，提升企业整体竞争力。

三是以互联网思维丰富知识产权工作方法。中国制造2025的核心是工业化与信息化的高度融合，企业实施知识产权战略要充分运用互联网思维，加强知识产权信息的利用与挖掘，综合运用各类专业信息平台，提高研发效率，规避知识产权风险；利用线上、线下等互联网知识产权服务新模式，构建知识产权服务链条，满足布局、信息检索、代理等各类服务需求。

四是以品牌思维擦亮企业知识产权名片。企业实施知识产权战略既是事关长远的系统工程，也是提升企业核心竞争力的品牌工程。项目承担单位要进一步强化品牌意识，拿出更多“叫得响、传得开”的知识产权战略实施典型案例，大力发扬工匠精神，把知识产权战略做专、做精、做细、做实，少一些抄袭模仿的浮躁，多一些深刻勤奋的钻研，把知识产权打造为企业参与国际竞争、赢得市场口碑的名片。

（本文来自徐工）(本文来自徐工)