在落实“改革创新升级年”任务目标过程中，卡车股份总装二部始终将质量管理多元化作为抓手，创新开展最贴近真实使用条件的质量管理方法，为客户提供更加准确的产品质量数据，从而为质量提升夯实基础。

参照之前集团公司可靠性评审数据，总装二部模拟顾客在使用中可能面对的环境、道路、驾驶习惯等因素，提前预设了部分可能出现的使用问题，开展了动态Audit评审工作。评审时，评审员由过去问题现象倒推原因，到与带着问题开展路试两种方式相结合，一方面对集团公司动静态评审的结论进行验证，另一方面验证其他功能项，如模拟储气筒螺栓紧固力矩对储气筒支架的影响等。通过验证识别质量特性，达到提高产品早期可靠性目的。

在下半年将建立总装二部路试体系，建立10Km动态路试，100Km动态Audit评审，700Km动态Audit评审以及2000Km动态可靠性试验（依托集团公司路试）4层动态强化路试管理体系，并健全动态路试管理规定，使总装二部质量管理工作开辟了更加符合客户需求，更接地气的新模式。(本文来自中国重汽)