【manbetx体育 讯】（通讯员李秋生、张伟）“全面提升创优意识，修订和完善创优规划，对创优目标进行提档升级。”在年中工作会上，中铁城建三公司加强项目管控再出新策，质量管理“2.0版本”正式推出。近日，作为质量创优升级的重要配套举措，该公司重拳出击开展质量专项治理50天活动，针对质量管理问题刹刹车、检检查、导导航。

在专项治理活动动员会上，三公司董事长、党委书记杨刚重点强调项目管理者要提升管理理念高度，通过开展专项治理活动确保公司、项目部、劳务队伍三级人员增强质量意识、自觉践行精品理念，助力创优目标实现提档升级。

“质量是企业的生命线，是外树形象、展现实力的窗口，更是关乎经营承揽的关键因素。”该公司总经理栗尚明指出质量管理在企业生存发展的重要地位。他深入分析了公司在质量管理现状，并就落实质量责任制、业务人员素质教育、实测实量、样板引路、绩效考核等方面提出具体要求。

“质量管理形势严峻，必须从根本上进行改观”。该公司高度重视此次专项治理活动，公司领导班子、机关及京津地区生产系统全体人员参加活动动员会，其他地区项目部人员通过视频形式收看，劳务队伍负责人也首次纳入参会范围。安全质量部还对今年前三季度在建项目质量问题以图文形式进行点名通报。

据悉，此次专项治理50天活动共分活动部署、组织实施、总结评定、整改加强四个阶段。目前，三公司各在建项目正积极行动，根据质量专项治理方案开展自检自查自纠工作。该公司近期还将制定出台《质量管理违规处罚制度》，落实质量监管责任制度，使质量管理形成常态化。

此外，三公司还通过完善质量通病问题库、实施重大问题专家会诊、阶段性综合大检查评比等方式全面助力创优目标的提档升级。