2017年1月25日，詹阳重工召开2016年度工作总结会暨中层以上干部工作会议。会议对詹阳重工2016年工作进行了回顾总结，对2017年的重点工作进行了安排部署。詹阳重工党委书记、总经理吕黔，常务副总经理王旭，驻厂军代室总代表刘卫军，驻厂军代室副总代表李理出席会议，会议由常务副总经理王旭主持，公司全体中层以上干部参加了此次大会。

会上，詹阳重工党委书记、总经理吕黔做了题为《坚持创新、加速转型、融合发展、树立品牌推动公司发展迈向新阶段》的报告。吕总在报告中回顾了公司2016年度全年生产经营工作，提出了2017年经营指导思想并对2017年重点工作进行了全面部署。

会上，吕总还从夯实企业党组织基础，落实深化“两学一做”、 “三严三实”，深入党风廉政建设三个方面对詹阳重工2017年党委工作进行了详细的安排。

在吕总讲话结束后，主管销售、研发、生产制造等工作的公司高层领导围绕吕总报告内容，分别就主管的相关工作，进行了发言。

会议最后，驻厂军代室刘卫军总代表做讲话，刘总在讲话中赞扬了詹阳重工在2016年所取得的成绩，肯定了企业为国防装备建设、军品事业发展做出的积极贡献，刘总表示：2016年是詹阳重工“凤凰涅槃，浴火重生”，是重回国企怀抱的一年，这更加拉近了军企双方的关系及感情，在2017年中，军企双方将会共同努力、共同前进，高效、高质的完成军品生产任务，同时，希望詹阳重工在日后的发展中坚持做到不忘历史、不忘使命、不忘初心，继续前行。

2016年对于公司而言是转折之年，是转型之年，是奋进之年，通过公司全体员工的努力奋斗，公司在2016年取得工业生产总值6.03亿元，营业收入6.6亿元，利润总额1085万元，开发新产品3个，安全生产指标优于上级考核指标，重大安全事故为“零”的优异成绩。回首2016，詹阳重工既创造了优异的成绩，积累了丰富的经验，也有亟需解决的问题，需要面对的挑战。此次会议是一次工作总结会议，也是一次指明方向的会议，通过此次会议，公司各部门要意识到自己的责任及任务，以2017年的生产经营思想为指导，努力解决自身不足.盟约已定，征程开启, 2017年，相信在全体詹阳人的共同努力下,詹阳重工将会开创出转型发展的新局面。(本文来自詹阳重工)