2月5日，公司召开2016年度农村扶贫工作总结会。2016年，公司通过扶持产业经济发展、加强基础设施建设等，打出漂亮“组合拳”，帮助对口扶贫村的贫困户逐步摘掉“贫困帽子”。

“组合拳”让群众走“脱贫路”

公司农村扶贫工作领导小组成员曾光安、郑津、黄海波、王相民、黄祥全、赵恩平、黄建兵、文武等参加会议，听取了相关部门负责人及驻村第一书记的工作汇报。

2016年，公司根据自治区党委组织部、区扶贫办的工作部署，向三江侗族自治县和柳南区对口扶贫村，派出五名驻村第一书记及一名工作队员。驻村第一书记及工作队员围绕精准扶贫脱贫攻坚、党组织建设、基础设施建设、生态乡村建设等开展扶贫工作。

贫困地区要脱贫，关键在产业经济发展。驻村第一书记通过为贫困户争取种养补贴、为贫困户创业申请政府贴息贷款等，积极引导贫困户发展特色种养提高收入。如美俗村驻村第一书记，为18户贫困户落实了35750元种养补贴，为2户贫困户创业争取了10万元政府贴息贷款；高友村驻村第一书记，为36户贫困户落实了73760元种养补贴，为32户贫困户创业争取了160万元政府贴息贷款等。贫困户发展有方向、启动有资金，脱贫致富的路越走越宽。

在基础设施建设方面，驻村第一书记和工作队员依托后盾单位，协同村委干部积极与政府相关职能部门接洽，整合资金共计2028.75万元建设村寨，村寨的基础设施进一步完善，不仅便民利民，提高了群众的幸福指数，更有力地促进了产业经济发展。

驻村第一书记还将企业的管理理念带到群众中。如生态建设乡村，驻村第一书记和工作队员带头与村干、村民一起按企业“5S”理念整理办公地点和村场卫生死角，用自己的行动带动周围群众讲卫生，村民逐渐养成爱清洁、讲卫生的习惯，如今村寨陈年垃圾逐步减少，卫生情况好转。

鼓励贫困户到柳工来工作

公司农村扶贫工作实施小组组长、集团公司总裁助理姚雪梅，提出了今年农村扶贫工作的初步设想：开展党旗领航，推动帮扶，加强扶贫第一书记的能力提升；督导驻村“第一书记”和工作队员加强入户走访、因户施策；持续完善扶贫相关管理制度，开展扶贫资金使用监督执纪问责工作；落实五个贫困村申报的扶贫资金和机械设备到位，推进村寨后续基础设施建设，持续开展全员参与扶贫和教育扶贫活动；适时开展对口帮销扶持。

公司党委书记、董事长曾光安对驻村第一书记及工作队员的扶贫攻坚工作给予充分肯定。曾光安分析了当前公司扶贫工作面临的困难，提出了联合开展扶贫的思路构想。

曾光安要求，各驻村“第一书记”要积极主动、创新工作，一是与公司肉联厂研究如何解决贫困户农产品的销路问题；二是多与三江县政府、相关单位负责人沟通联系，争取基础设施建设及产业种植养殖扶贫资金的落实；三是建议公司人力资源部门到公司5个贫困村开展招工培训活动，驻村书记多做贫困户的思想工作，鼓励贫困户及贫困户的家人到柳工工作，这样既解决贫困户家人的工作，又能让贫困户早日脱贫。

曾光安强调，驻村第一书记要认真贯彻落实自治区《关于贯彻落实中央扶贫开发工作重大决策部署坚决打赢“十三五”脱贫攻坚战的决定》精神，扎实做好在三江县的定点帮扶贫困村工作，确保“十三五”脱贫攻坚战任务完成。(本文来自柳工)