春意甚浓，一如徐工基础制造中心忙碌的生产车间。随着2017年市场回暖，公司产销两旺，各部门也都厉兵秣马，投入紧张繁忙的工作中。制造中心全体员工积极响应公司“夯实基础，强控风险，改革创新，全面实现有质量、有效益、有规模、可持续增长”的号召，“闻鸡起舞，登高望远”，赶时间，抢进度，从2017大年初三生产部门集体加班，直到年十五、十六……白天紧张有序，夜深之时，车间现场仍灯火通明。

一年之计在于春，新年初始，广大员工撸起袖子，掀起了大干的热潮。年初三，伴着此起彼伏的鞭炮声，桩工分厂的小李已经在上班的路上。40台出口产品订单在年初已经在新厂区紧锣密鼓的投产，为了尽快完成订单交付用户，负责装配工作的小李和同事们一起，放弃了休息，坚守一线。按照部门编排的生产计划，他们在努力实现公司2017年第一出口大单的完美交工。

2017年，桩工分厂继续以“技术领先、用不毁”金标准提升产品的实物质量，继续拉开与竞争对手的距离。以目标导向、问题导向、价值导向为工作理念，持续强化质量管理，优化员工结构，每月计划强调科学性，过程跟踪注重实效性，装配调试重在严谨细致性。

2月1日，非开挖分厂开展的“大干一百天 全力保生产”的劳动竞赛开始一月份的评选工作，凭借工作勤勤恳恳、埋头苦干、任劳任怨，积极参与公司、分厂组织的各项活动，累计工时时间长，不出现任何安全事故和质量问题，王光旭、张林润、厉广备三位员工获得了“最佳黄牛奖”，小车工段电气工位获得了最佳工位。此次劳动竞赛既是对员工辛勤工作的鼓励，又营造了 “比学赶帮超”的大干氛围。

随着城镇化进程的不断加快，管道铺设、涵顶进、地下人行通道管棚式施工在持续推进，开拓了非开挖产品的市场。作为拥有国内首条非开挖产品流水线和大吨位产品生产线齐头并进的生产单元，非开挖分厂不断优化生产布局，梳理生产中遇到的瓶颈问题，降低早期反馈，优化产品型号，满足客户个性化需求。分厂组织劳动竞赛也旨在提升员工技能、力求打造“用不毁”的产品。

红红火火的市场是一线员工撸起袖子加油干的源动力。临近元宵节，连续三台大吨位掘进机的发车任务，让矿业机械分厂格外忙碌。掘进机发运需要拆散运输，为此分厂积极组织有经验的员工参与到发车的任务中去，大家发扬艰苦奋斗的实干精神，无论多晚，他们都要完成拆解工作，以保证将车辆更快更及时的发到用户手中。

持续发力，方显匠心本色。矿机分厂从成立之初就不落人后，团结、上进、有为、担当的氛围，使他们在生产过程中逐步形成了全员参与产品稳定性提升工程，建立“人人为产品质量发声”的质量体系。老项目—掘进机的再制造，新项目—电控箱改造和掘进机产量提升齐头并进，在矿机分厂上演着同样的精彩。

在各个主机分厂都在忙生产时，作为主机再制造单元，年初三，很多外地员工与家人短暂团圆后，又踏上了新一年的大干征途。面对2017年新任务，对标短板才能实现真正的再制造，才能在后市场为企业带来更大的效益和利润。

初三开始，物料陆续到货，给再制造分厂提供了物质基础。不怕“苦脏累”，为了加快整修速度，很多时候，都需要猫着身体钻进狭窄的机罩内，满身油污在所难免，却没有一个人抱怨。驱动套驱动齿的焊接，一个接着一个，焊工小叶一站就是四个小时，他说：“成品装配完成，与钻杆的完美衔接，就是对我工作的最大回馈。”

三班制的零部件分厂，将“挂满挡、满负荷、出满点”的三满精神完美诠释。每个岗位都是一颗钉子，每颗钉子组成了坚固的轨道，载着生产计划向前飞驰。每次上班，小石都会提前一个小时来到岗位上，以便详尽地做好交接班工作。业余时间，他也不断加强对自己技能水平的提升，适应公司不断需求的新改进、新技术，对高技能水平的需求。

作为制造中心的职能部室，工程部和采购物流部紧密贴合分厂节奏，科学合理制定计划，保障资源供给和物料配送，落实安全生产责任，提升精益制造水平。

确保订单和任务的完成--这句响亮的承诺将制造中心紧密团结在一起，弹奏出迎接2017开门红的最强音，展现出基础人撸起袖子、甩开膀子、迈开步子的豪迈情怀！(本文来自徐工基础钻机)