巴西当地时间6月29日，受徐工集团王民董事长的委托，徐工机械副总裁吴江龙到徐工巴西调研指导工作，并带来了王民董事长的关心、关爱和要求：徐工巴西要牢牢把握国际化战略目标——发展好巴西市场、经营好南美市场！

徐工巴西战略是徐工奔向国际化，积极参与全球竞争的重要组成部分。如今，徐工巴西制造基地不仅是徐工集团在海外自建的最大制造基地，更是中国工程机械行业在巴西建设的首个也是目前最大的工程机械产业园区。2017年，在巴西经济微弱增长的环境下，1-6月份徐工巴西实现产品销售收入、产品市场综合占有率逆势大幅提升，产能增幅196%。

吴江龙副总裁亲切地和中巴员工握手、问候

看到徐工巴西取得的可喜发展成就，吴江龙副总裁十分高兴，他代表公司对徐工巴西全体员工付出的努力和取得的成绩给予充分肯定并表示衷心感谢，同时也提出殷切希望，吴总说，对于国际化公司，要进行当地化的制造、当地化的经销商以及全球化的营销，这样“三位一体”的发展必不可少；要注重完善组织体系，关注新的业态，包括租赁业务，要有创新的模式，这些新的模式将为我们的市场带来贡献；在产品的降本上，要多措并举，包括采购方式，组织方式，资源的配置方式等。

吴江龙副总裁和巴西员工合影留念

专题汇报会现场

吴总分别听取了徐工巴西制造总经理崔吉胜、副总经理商豹、财务总监于红雨的专项汇报。

吴总鼓励徐工巴西全体干部员工扎根巴西，承担起徐工国际化的重要支点作用

吴总鼓励徐工巴西全体干部员工扎根巴西，承担起徐工国际化的重要支点作用。同时，要抓住全面预算主线，拉动各个环节，要注重资金的成本和运行效率，同时要做好与巴西当地企业、当地员工以及当地社会的融合工作，通过不断磨合，稳步提升效率，实现徐工的国际化和巴西、南美发展之路。

徐工巴西的视察指导工作结束后，吴江龙副总裁一行分别拜访了南美多国相关方，对巴西公司当地化工作进行了实地考察指导。(本文来自徐工)