为加强精益生产管理，11月8日，洛阳公司举办精益生产管理培训班，邀请一拖集团精益生产管理专家对相关人员进行培训。洛阳公司相关领导、各业务单元生产、技术、质量相关人员、车间主任等30余人参加了培训。

培训简要介绍了工业工程相关内容，讲解了企业产品链、价值链、机制链的有机构成，并通过理论与实例分析相结合的方式，对成本项目内容、控制手段措施等进行了剖析和讲解。使大家系统了解了精益生产的理念、重要工具以及实用技术，进一步明确了推进精益生产的步骤和关键问题。

培训结束，参培人员纷纷表示，此次培训契合实际，指导性强，让大家受益颇多。培训对公司精益生产管理的提升起到了很好的促进作用。(本文来自国机洛阳)