重庆房建项目自上场以来，一直面临工期紧、任务重、节点多、施工技术复杂、场地局限性强、材料堆放难度大等诸多因素，再加上近期重庆地区雨水不断，场地内积水较多，给施工增加了一定的难度，因此项目日常安全管理的重要性和紧迫性也尤其突出。为确保施工零事故、零风险、零违规，项目部从提高全员安全意识、过程管控狠抓执行、责任落实到个人三个方面严格把守住了安全生产关。

安全意识强宣贯

首先，项目部强化了新进场工人的安全技术交底工作，要求专职安全员对每一个新进场的工班和人员详细讲解违规操作与冒险生产的危害性，宣贯项目安全生产管理制度与惩罚细则，给工友打了安全生产“预防针”；其次，项目部给施工现场作业人员做足了安全教育，并坚持落实了每天班前安全教育和每周安全生产例会制度，结合安全事故实例，为工友进行培训，从思想上给工友套上“紧箍咒”。最后，项目部充分利用现场宣传栏、员工通道及文化墙等对安全生产进行宣贯，从思想意识上为工友补一顿“大餐”。    

过程监控强执行

项目部结合现场各工序的交叉作业，安全隐患多的特点，每天对危险源实行重点监控，对塔吊作业、外架防护、高空作业、现场配电箱等进行每日巡查制度，对发现的安全隐患立即整改；其次，项目部对施工现场各类用电设备实行“每周一大检、每天一小检”的检查方案，100%确保用电安全，强化“隐患即事故”意识，做到不排除安全隐患不准施工。同时，每月对劳务单位采取强制排名，且排名与劳务月度考核严格挂钩，对安全施工过程进行监控，确保施工现场安全工作顺利进行。    

落实责任强管理   

项目部通过拟定的安全问责及奖惩办法细则，进一步完善了安全保障体系，并在项目安全生产例会上进行通报批评，对于屡教不改的责任班组和责任人进行经济处罚，并张榜公示，从严管理安全生产。其次，项目部还通过与劳务签订《安全生产目标责任书》逐个落实安全责任，并与各劳务单位签订安全生产责任书、临时用电安全责任书，强化对劳务队安全生产管理，促使各劳务单位履行职责，确保现场安全生产责任管理有方，落实到位。     

三个“强化”的部署方案，为项目部的安全文明施工打下了牢固根基。在后期施工中，项目部将再接再厉，把相关政策坚决执行落地，为打造“重庆市安全文明工地”而努力。