为营造“比、学、赶、帮、超”的良好氛围，提升车间员工技能，促进各产线之间的技能交流与学习，维特根中国廊坊工厂生产部在车间领导的周密策划及厂办、工会、生产质量管理、市场部的协助下，在不影响车间正常生产的同时，结合车间各工种和岗位分布的实际情况于 5 月 29 日下午圆满举办了首届劳动技能大赛。

竞赛目的

维特根中国运营总监Carl Doering开场致辞

此次竞赛主要是针对进厂时间不满一年的新员工，经过前期预选赛后， 40 多位优胜者获得了决赛资格。决赛中，四组人员通过现场激烈的实际操作比拼，最后 11 位选手分别获得了“突破能手奖”和“超级能手奖”的殊荣。另外还有10位选手获得了优胜奖的鼓励。

品质根基，高标准内化于心

源自德国，维特根集团的产品一直在业界享有“德国制造”高品质的良好声誉。于 2015 年投入运营的维特根中国廊坊新工厂，根据中国用户和本土化市场需求，生产、组装 20 多种型号的维特根铣刨机、福格勒摊铺机和悍马压实设备。这些在廊坊工厂生产的设备，同样能达到客户对于维特根集团设备高品质的预期。而这正是因为整个维特根集团的所有工厂采用的都是同一生产标准和质量管理措施。这些生产标准文件，早已是廊坊工厂老员工内化于心的工作准则。这次针对新员工的竞赛，不仅仅是考察他们的技能，更是让他们感受根植于维特根中国文化中对于高标准、高质量的使命感，加深对标准的理解与认同。

电气比拼

基于这一目的，此次的劳动技能大赛在环节设置、考察项目等方面都做了精心的设计与安排。比赛按照生产的四个主要步骤，喷涂、电气、液压、组装设置了不同的竞赛组别。参赛人员采用竞速形式，分组执行同一个工作任务。在比赛过程中，邀请了不同工种资深员工代表担任评委。每一位参赛员工在操作时，评委会近距离观察选手的每一个步骤，凡是有不符合标准的操作，视为品质不合格项，每项将在成绩上增加 20 秒，最终时间越短，成绩越高。在每一位选手完成任务后，评委会立刻对选手完成任务情况给予点评。通过这种方式，不仅考察了员工的技能和工作效率，更重要的是深化员工对于标准步骤的理解及执行，这正是实际工作中保证产品高质量的第一关。

以机械组为例，竞赛的环节为模拟很多设备上都有的部件，法兰盘的装配。尽管这是日常装配作业中的常规工作，复杂程度并不高，却依然有诸多严格的装配标准步骤和要求。担任现场评委的耿杰介绍说：“按照日常工作中的组装标准，我们有着严格的工作步骤。比如对于螺丝的装配位置顺序有要求，在紧固时也要求对角紧，对角校力。对于不同位置的螺丝在紧固时也有明确的扭力要求;在扭力校准之后，校力扳必须清零等等。对于这些装配标准步骤的考核正是设置这个环节的目的之一。”

追求细节，高标准外化于行

有了严苛详实的标准文件，对标准所涉及的原理有所理解，并能按照标准中每一个细节进行准确地执行，标准才具有了实际的意义。

在液压组比拼处，比试的内容为模拟油箱总成上集油阀块的组装。参赛选手不仅要看懂图纸按步装配，还必须要注意在装配时的标准作业细节。现场负责人之一的张秀凯介绍说：“在液压装配工作标准中，有在每个管件上有橡胶圈的地方涂抹润滑油，在紧固油管时做好记号这样的很多不能忽视的细节步骤。“在现场观战的生产部经理董继平不仅仔细观察员工现场的技能表现，对细节的执行到位情况，还不忘追问选手“为什么要做记号?”这样的问题，了解员工对于标准原理的理解。董经理解释道：”实际上，通过做好标记，对旋转角度的要求，可以确保紧固力达标。看起来只是一个拧紧的‘小问题’，一个细节不到位，可能导致液压接口漏油这样的质量问题。”正所谓质量无小事，细节决定成败。

喷涂精整演示

现场组别中最具有看点的比试项目，当属电气组的任务：模拟铣刨机边板提升的原理，设计典型回路，参赛选手需要在现场连接电线和元器件，实现蜂鸣，灯泡闪烁的功能。在装配中，不仅要实现功能，还要体现技能和对细节的关注。比如对于线束的整理，线束分布应该横平竖直，不允许有交叉;甚至在装配完成后是否对桌面进行5S清理也成为质量合格与否的评分标准。

专注加专业，成就职业风范

此次竞赛还特别安排了有多年工作经验的老员工给在场的新员工们进行喷涂精整演示以及发动机模拟演示。在发动机预装演示环节，3 位员工分别负责发动机的机械部分、电工部分、以及冷却系统的装配。为便于演示安排，此次预装的发动机是一台小型发动机，3 位师傅在并不宽敞的工作面，忙碌而有序、互相之间配合默契，动作极其娴熟、专注而又细致。他们对各种工具使用起来得心应手，让枯燥的装配工作，仿佛自带节奏感，有了行云流水之意。发动机在他们的手下，似乎被注入了生命，短短的十五分钟，他们便完成了装配，成功实现了点火启动。

发动机预装演示

在装配过程中，3 位老员工充满了自信，这正是源自他们在千百次装配工作中的技能积累，对装配标准的严格遵循。标准的每一个步骤，每一个细节都已经被他们内化于心，外化于行，成为工作的一部分。老员工们精湛的技术和精益求精的态度，为新员工树立了典范，尽显职业风采。

通过此次竞赛，提升了新员工对工作标准的认识、激发了大家学技术、学技能的热情，同时也发现了一些日常工作中存在的细节问题，为车间进一步强化工作标准，加强员工培训指出了方向。

2018劳动职业技能大赛圆满结束

正如竞赛开场时维特根中国运营总监 Carl Doering 在致辞时对所有员工的寄语：“通过此次竞赛，让所有的员工明白不仅仅是按照工艺要求完成组装，更重要的是从理论高度上得以提升，树立质量意识，提高生产效率，提升技能水平，实现持续改进。这次大赛强调的是三件事情：质量、效率、持续改进的精神，而质量始终排在第一位。