班组是企业发展的基石，是安全管理的主战场，只有建设好班组安全防线，才能保障企业安全稳定发展。近年来，国机重工常林公司通过不断夯实班组安全建设基础，切实做好安全风险识别、安全措施落实、安全隐患排除、安全事故防范等各项工作，在安全班组建设上成绩斐然，荣获了“中国安协百强班组和班组长”“全国五一劳动奖章”“国机集团青年安全生产示范岗”“常州市安全生产优秀班组”等荣誉称号。

不以规矩，无以成方圆。在日常管理中，为严防生产事故的发生，国机重工常林公司各基层班组建立了规范的静态台账和动态台账，确保各类安全记录准确、清楚和齐全。通过严格执行设备设施日检查、周保养和月度一级保养，对设备设施中发现的不安全因素，立即组织整改，确保了设备设施的安全和完好。还在日常管理中严格坚持“三查三问”，落实设备运转、作业隐患和劳保用品穿戴情况，并采取安全提醒、互保联保、安全确认、危险预知、行为观察等方式，有力消除了“三违”现象，纠正了作业行为隐患，有效预防了各类事故的发生。

不积跬步，无以至千里。国机重工常林公司基层生产班组高度重视员工的安全教育，每天的班前“站队会”上，班组长都会不厌其烦地对员工进行日常安全教育，内容包括装配作业操作规程、劳动防护用品的正确穿戴、工作区域内危险源的辨识和控制、设备保养的重要性和安全注意事项等，通过言传身教不断提高员工的安全意识和技能，努力营造班组“人人想安全，人人会安全，人人能安全”的安全文化氛围。

长久以来，正是国机重工常林公司高度重视基层班组安全建设，不断夯实班组安全管理基础，强化安全生产责任落实，加强全方位、全天候、全覆盖的安全教育，切实做好了安全风险的范范，才能严控各类安全生产事故的发生，较好地实现了“六无三控制”的安全生产目标。